——迪慶香格里拉人民醫院黨總支

　　自2005年迪慶州醫院和香格里拉縣醫院整合為迪慶香格里拉人民醫院以來，該院黨總支堅決貫徹執行黨的醫療衛生方針政策，堅持“人才立院、科技強院、特色興院、和諧安院”的發展思路，積極改善診治條件，醫療質量和水平顯著提高，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。

　　狠抓班子建設 創新發展載體

　　兩院整合后，醫院黨委向管理要效益、向服務要質量，相繼出臺了《醫院行政管理制度暫行辦法》、《醫療、護理質量管理執行辦法》、《醫療安全和預防醫療差錯事故管理辦法》等各項規章制度，在上級黨委的領導下，醫院充分發揮黨組織的政治核心作用，圍繞醫療抓黨建，抓好黨建促醫療，醫院各項工作取得了長足發展。

　　為創建先進基層黨組織，醫院把班子建設擺在重要位置，一是要求領導班子加強理論學習和實踐鍛煉，不斷提高改革創新和駕馭醫院發展的能力。二是明確分工，權責統一，充分調動班子成員和中層干部的積極性、創造性和主動性。三是堅持民主治院，堅持并完善班子例會制度，大事、要事廣泛征求意見制度，重大財務開支事先研究制度，避免工作中的決策失誤。四是發揮班子成員的示范帶動作用。醫院班子成員帶頭上黨課，用自己的言行影響和帶動全體黨員和職工。五是關愛職工。無論是一線醫護人員還是后勤人員，每一位職工家中遇到困難，醫院黨總支、工會和婦聯都會派人前往慰問。每年春節，醫院黨總支和工會都要對退休的160多名職工進行探望和慰問。2010年醫院還為退休職工代繳了醫療互助金和大病保險金，讓他們共享醫院改革發展的成果。六是加強醫院思想文化建設。該醫院黨組織以深入學習科學發展觀活動為契機，積極抓好黨員和職工的思想文化建設，結合醫院工作特點，適時召開衛生工作形勢報告會和座談會，開展重溫入黨誓詞，“送溫暖、獻愛心”和醫療援助活動，讓廣大黨員堅定理想信念，明確自身責任和義務。七是做好軍民共建促和諧穩定工作。近幾年來，該醫院與大理解放軍60醫院結成了軍民共建友好醫院，在業務上加強溝通，技術上尋求指導，讓重癥患者和轉診病人得到及時救治。同時，與當地駐軍部隊建立良好的軍民關系，為社會和諧穩定作出積極貢獻。

　　立足人才培養 提升醫療水平

　　為提高醫療質量和水平，該醫院以開展醫院管理年活動為契機，在狠抓醫療質量的同時把人才建設當做醫院發展的生命線，積極實施人才戰略，活化人力資源，把關心、愛護和尊重人才貫穿于醫院工作的全過程。通過制定人才培養規劃，積極培養留得住、能辦事、愿干事的專業技術人才，完善醫院管理機制和技術創新獎勵辦法，不斷激發廣大醫務工作者的創業和進取精神。通過全院醫務人員和全體共產黨員的共同努力，醫院工作取得了可喜成績，先后被云南省衛生廳評選為“云南省醫院管理年活動先進單位”和“云南省慢性病防治先進集體”，被迪慶州人民政府授予“甲型H1N1防控工作先進單位”榮譽稱號。

　　強化醫德醫風 樹立良好形象

　　醫院黨組織始終把醫德醫風教育作為根本，把建設一支高素質的黨員醫護隊伍作為實現醫院可持續發展戰略和爭創優秀基層黨組織的重要內容，全面提升醫德醫風水平，以抓學習入手，認真貫徹落實科學發展觀，結合醫院工作實際和新醫改的要求，制定醫德評價標準并進行嚴格考核，使之形成制度化、規范化，使每個醫務工作者全心全意為患者服務。2007年，州直工委將該醫院列為落實中央四個長效機制和省十八項基層黨建工作制度試點單位，按照上級的部署和要求，醫院認真貫徹《醫療衛生單位服務群眾制度》，亮出黨員身份，接受群眾監督；讓患者“五知道”、“五明白”，并向社會公開“八項承諾”，有效提高了醫院的服務質量。同時，該醫院還通過開展向掛鉤扶貧點捐款捐物、向四川汶川地震災區捐款、免費救治無錢病人、救助困難患者等愛心活動，承擔社會責任，使醫院黨員職工隊伍素質明顯提高，形成了愛崗敬業、開拓創新的良好醫風，樹立了良好的白衣天使形象。（王維韜）