群眾路線要邊走邊聽

在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，走好黨的群眾路線人所共知，是大家的一致共識，但是踐行黨的群眾路線，光會走還不夠，還應會聽，各級領導干部只有學會邊走邊聽，群眾路線教育實踐活動才能取得應有之實效，甚至達到事半功倍的效果。

聽是一種尊重。獲得尊重是人的一種內在需求。領導干部與人民群眾之間是魚水深情，是服務與被服務的關系，全心全意為人民服務更是我黨的宗旨。因此最大限度的滿足人民群眾的需求，是每位領導干部的分內之事、應有之舉，這其中當然也應包含對人民群眾話語權的尊重。當然，由于受素質、能力、學歷甚至于個人脾氣、性格的不同，不同的人有不同的言語表達方式，各級領導干部學會傾聽不同人民群眾的言語表達，這本身就是貫徹群眾路線的應有之義。

聽是一種胸懷。歌德說過世界上最寬廣的是海洋，比海洋更寬廣的是人的心靈。古語也云：“宰相肚里能撐船”。胸懷寬廣理應是黨的領導干部應當具備的素質。胸懷寬廣的表現形式很多，比如說卒然臨之而不驚，又比如說無故加之而不怒，但是能夠聽得進不同的言語，包容不同的思想，特別是容得下、聽得進人民群眾講出來的不同建議、意見，甚至于讓人紅臉出漢的批評之語，也不失為胸懷寬廣的一種表現。

聽是一種調研。沒有調查就沒有發言權，更沒有決策權。領導干部作為決策者，隨機調研、蹲點調研都是很好的調研方式，但凡上述種種調研方式，卻都不能離開聽。如果缺乏必要的聽，光看不聽，調研就不全面、不完善，掌握情況就難免有失偏頗。只有多看多聽，博采眾議，盡可能的調查掌握事物的整體而非局部情況，才有可能做出正確的決策。

聽是一種互信。事兒都是人干出來的，信任是人與人之間的潤滑劑。學會傾聽，無疑是信任的前提，假如雙方之間連開誠布公，促膝而談都不能做到，又如何能建立信任呢？假設信任出現了危機，又怎么能談及齊心協力、眾志成城呢？所以，領導干部在教育實踐活動中學會傾聽，建立互信，是踐行黨的群眾路線，謀事創業的必行之舉。（拈花微笑）