改革干部任職制度著力加強雙推進效果

改革干部任職制度著眼形成更替機制保證培養選拔優秀年輕干部工作落實到位。

一是嚴格班子年齡結構為優秀年輕干部“空位子”。嚴格確定各級領導班子中年輕干部的比例結構提出了明確要求與目標從宏觀上為優秀年輕干部空好位子。

二是疏通干部“能下”渠道為優秀年輕干部“騰位子”。

三是試行到齡退位制為優秀年輕干部“讓位子”。

四是“先進后出”為優秀年輕干部“加位子”。對職數已滿、但又缺少年輕干部的領導班子采取“先進后出”的辦法充實優秀年輕干部。

堅持實現“四個突破”。一是堅持解放思想實現在“選人”觀念上的新突破。要克服“論資排輩”的觀念、摒棄“平衡照顧”的思想、破除“人才難找”的偏見面向社會廣攬賢才開闊選人視野拓寬選人渠道把德才兼備、年富力強的人才招攬進來。二是堅持強化培養實現在“育人”措施上的新突破。要通過多點培訓全面提高素質多崗鍛煉全面增強能力多方考察全力加速成長。應對年輕干部的培養情況實行跟蹤考察全面、準確地了解和掌握他們的成長情況及時發現和糾正他們的問題和缺點幫助和促進他們健康成長。運用激勵機制大力宣揚、表彰表現突出的干部組織學、趕對表現較差的干部嚴肅批評教育限期改正。努力在年輕干部中營造一種奮發進取積極向上的良好風氣。三是堅持優化管理實現在“管人”機制上的新突破。要敢于清“劣”,進一步純潔干部隊伍；要合理調“弱”， 進一步強化干部隊伍；要公正退“老”，進一步健康干部隊伍。要進一步健全和完善非領導職務設置制度對一些年齡偏大不宜續任現職的干部應安排相應職位可采用動職位而不動職級的辦法讓其退居二線當好參謀和顧問輔助年輕干部干事創業。四是堅持大膽提拔實現在“用人”膽識上的新突破。（一）注重實踐優先用。在堅持德才兼備、群眾公認的前提下要把是否經過一線鍛煉、是否心系基層作為提拔的重要條件注重選拔破解難題有辦法、推進發展有力度、工作業績較突出的年輕干部。（二）是抓住契機及時用。對那些群眾公認、業績突出、德才兼備的年輕干部要敢于放到重要崗位、關鍵崗位上來 及早列入到后備干部隊伍中去 做到看準了就大膽用。（三）是突破限制破格用。對德才突出、發展潛力較大的優秀年輕干部要敢于打破身份和任職年限的限制積極搭臺階、給舞臺。對部分有特長、部門急需的專業型年輕干部要敢于打破常規采取先進后出、逐步調整的辦法及時將他們選拔到更有利于發揮才華的領導崗位上。（迪慶州財政局 和禹）