香格里拉市：聚焦重點工作 轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能

自開展作風(fēng)革命、效能革命以來，香格里拉市實施了機關(guān)效能提升、政務(wù)服務(wù)提升、踐行“三個工作法”、基層減負(fù)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升等五大行動，全市上下干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變、機關(guān)效能不斷提升，為實現(xiàn)市委“三個著力”的任務(wù)目標(biāo)及破解“五大難題”、推進“十大工程”的重點工作提供了堅強的作風(fēng)保障和能力支撐，推動該市作風(fēng)革命、效能革命縱深發(fā)展。

聚焦強化思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。該市各級各部門將作風(fēng)革命、效能革命作為黨員干部教育培訓(xùn)的必修課，納入黨校（行政學(xué)院）的重要教學(xué)內(nèi)容，把作風(fēng)革命、效能革命作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)重要論述的內(nèi)容，納入干部職工大會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞全市發(fā)展大局，聚焦全市中心工作，通過“三會一課”、主題黨日等形式，研究作風(fēng)革命、效能革命，不斷提升工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化能力水平。同時加強作風(fēng)革命、效能革命考核成果運用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價、職務(wù)調(diào)整、獎勵懲處的重要依據(jù)，納入年度目標(biāo)督查管理考核內(nèi)容，納入黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核內(nèi)容，壓實“一把手”推進作風(fēng)革命、效能革命第一責(zé)任人責(zé)任。

聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。該市大力推動項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效，針對年度重點項目開復(fù)工率不高、有效投資嚴(yán)重下降的問題，全市各級各部門以決戰(zhàn)四季度、決勝全年度的決心，重點圍繞推進“十大工程”建設(shè)、提高項目開復(fù)工率、提高項目建設(shè)進度、提高項目資金撥付進度等重點工作，全力推動項目建設(shè)提速、提質(zhì)、提效，確保完成好年度重點項目建設(shè)任務(wù)。持續(xù)構(gòu)建“市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、市直部門爭先招商、市屬企業(yè)以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈專班招商”的招商格局，強化各要素保障，做好跟進服務(wù)工作，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

聚焦應(yīng)對風(fēng)險大考及矛盾糾紛排查化解能力，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。該市扎實推進“潤心”工程、“強基”工程，全面貫徹落實總體國家安全觀，進一步強化國家安全工作協(xié)調(diào)機制運轉(zhuǎn)，完善專項維穩(wěn)各類工作預(yù)案，常態(tài)化開展桌面推演及實戰(zhàn)演練，持續(xù)提高全市各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力水平。針對信訪積案、矛盾隱患化解率不高的問題，聚焦節(jié)前矛盾糾紛集中爆發(fā)期的特點，圍繞勞資糾紛等重點領(lǐng)域，認(rèn)真落實“三三三”多元調(diào)處化解機制。全面做好穩(wěn)控工作，認(rèn)真落實州委“確保用3個月的時間化解一批‘骨頭案’‘釘子案’”的要求，壓實各方責(zé)任、采取更加有力的舉措，常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解，努力實現(xiàn)銷號一批的目標(biāo)。