辦公室要努力成為領導決策的“外腦”

“國之廢興，在于政事；政事得失，在于輔佐。”在新形勢下，黨政辦公室要創新服務方式，輔助領導決策，要當大參謀，搞大服務，出大成果，在服務領導決策上提升參謀水平，努力成為領導決策的“外腦”。

辦公室應密切關注全縣和本系統一個時期，一個階段中心任務，研究影響發展的難點焦點問題，想領導之所想，急領導之所急，做領導之所示，當領導在工作中遇到疑難問題時，能在第一時間為領導提出解決之策。

要洞察領導意圖，做到獻策不決策。辦公室是領導工作的左右手，要增強敏銳的觀察能力、綜合的分析能力和精明的辦事能力，摸清領導工作的重點、難點和工作思路，正確領會和洞察領導決策的意圖，及時為領導的決策提供參考意見，但不能將自己的意見強加于領導，更不能代領導發號施令。　　要敢講真話實情，做到服從不盲從。尊重和服從領導是辦公室工作的基本要求，但是當領導的決策與上級的方針政策不相符，或有礙于單位的長遠建設，或有損于人民群眾的根本利益時，辦公室要本著對黨的事業和對領導負責的精神，敢于講真話道實情，不能一味地唯命是從，是非不分，原則不講，要選擇恰當的時機和方式把利弊關系給領導闡述清楚，要讓領導決策經得起實踐和歷史的檢驗。

要克服畏難情緒，做到調和不附和。對一件事的處理，當領導之間意見不一致時，辦公室不要因此有畏難情緒，怕得罪領導，工作上就縮手縮腳。領導之間決策意見不一致是工作中的正常現象，不能以誰官大就聽誰的，或者對自己有利，就無原則地贊成附和，而是要站在全局的角度，本著對國家對集體負責的精神，調和領導的分歧和矛盾，使領導之間擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，凝聚領導的力量，在單位內形成一個聲音，彰顯團結干大事的風氣。（德欽縣人民政府辦公室 張麗虹）

?