香格里拉網訊 香格里拉縣小中甸鎮黨委以打通聯系服務群眾“最后一公里”問題為出發點,針對黨員和干部聯系服務群眾意識不強、服務群眾能力不足等問題,圍繞“四風”建設,找準根源,建立完善機制制度,創建聯系服務群眾的“三個一”工作領導責任體系和“三個一”工作法,取得實效。 細化責任、全面落實聯系服務群眾工作機制。建立包保責任機制,以“三個一”工作領導責任體系及工作法為載體,將責任細化至村民小組,把聯系服務群眾工作移至群眾最需要和最便捷聯絡辦事的最前沿,由包保干部負責村民小組、黨支部的黨員管理和社會管理等各項工作。建立黨員網格化工作機制,把樂于服務群眾、文化程度較高、“雙帶”能力強、群眾威信高的黨員確定為黨員網格化管理員。每個黨支部一般設置1-6名黨員網格化管理員,每個網格化管理員聯系8-20名黨員,實行網格化管理,實現了網格化管理在基層黨建工作中的全覆蓋。建立黨支部管理責任機制,黨支部支委(5名)直接包保農戶,一名支委委員包保7戶群眾,負責處理包保農戶的鄰里糾紛、家庭矛盾的調處以及環境衛生、生產生活、惠農政策宣傳、綜治社管等工作。 調整產業,助推經濟發展。該鎮以助推群眾增收為核心,開展一系列產業優化工作,以“三個一”工作領導責任體系及工作法為平臺,鎮黨委政府主要負責人及包保干部多次深入基層與群眾交心談心征求產業發展意見,并多次召開會議研究部署產業發展工作,明確了“不斷探索發揮黨組織在產業發展中的作用,積極培育中藥材種植產業,進一步規范瑪咖種植產業模式,加大力度扶持牦牛、藏香豬養殖大戶,加快引導發揮種養殖專業合作社作用”的產業發展思路,助推特色產業發展。 強化管理,為民排憂解難。把活動與創新社會管理和維護人民利益結合起來。積極推行“三個一”工作領導責任體系及工作法,在全鎮鋪開一張全新的聯系服務群眾和社會管理網,及時收集全鎮的大小事務信息、傳達上級工作部署,其落腳點正是打通服務群眾“最后一公里”問題,切實滿足群眾所需、所求。 |