抓“人”做“事” 強(qiáng)組織富百姓

楚雄州永仁縣蓮池鄉(xiāng)的土地上，處處可見(jiàn)欣欣向榮的景象。這要?dú)w功于“雙推進(jìn)”。“蓮池模式”是楚雄永仁縣蓮池鄉(xiāng)在雙推進(jìn)工作中形成的一套好的做法與經(jīng)驗(yàn)。核心是抓“人”做“事”。很通俗，一個(gè)地方的發(fā)展，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)班子以及基礎(chǔ)黨員干部和群眾干事的積極性和主動(dòng)性。特別是落后貧窮的地方，解決好了“人”和做“事”的問(wèn)題，就從本質(zhì)上解決了脫貧問(wèn)題。

筆者認(rèn)為，“蓮池模式”著力于抓“人”做“事”，但要抓好“人”做好“事”，要從加強(qiáng)地方的政務(wù)服務(wù)水平。特別是要加強(qiáng)“四級(jí)”政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)為民服務(wù)站建設(shè)，從體系上為做“事”提供一個(gè)高效、便捷的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)惠到老百姓，根源上解決“門難進(jìn)，臉難看，人難找”問(wèn)題。為抓好“人”，加強(qiáng)班子建設(shè)打造好“軟環(huán)境”。

抓“人”做“事”，離不開政務(wù)服務(wù)體系的建設(shè)，提升地方政務(wù)服務(wù)水平，是“催化”和“激發(fā)”蓮池模式“蝴蝶效應(yīng)”的最有效手段，從“軟、硬環(huán)境”上切實(shí)為人民服務(wù)，強(qiáng)組織富百姓。（迪慶州政務(wù)服務(wù)管理局 知史春品）