招聘會趨于專業化

　　“金三銀十”，每年的三月和四月，是人才流動最活躍的時段，同時也是人才招聘會最火爆的時期。2008年入春以來，各地招聘會如火如荼地舉行著，而在這些眼花繚亂的招聘會中，我們很欣慰地看到了一些可喜的變化。

　　這些變化里面，給人印象最深刻的就是大規模的綜合招聘會數量逐漸減少，取而代之的是類型越來越豐富的小型專業化的招聘會。在許多地方，招聘會舉辦方均采取了措施減少或者取消大規模的招聘會，例如北京從去年開始就已經不再舉辦大規模的綜合招聘會。筆者認為，這對人才市場的發展來說，無疑是更加科學理性的。

　　談起大規模的綜合招聘會，人們腦海里面不禁會浮現出媒體上經常出現的人頭攢動的招聘會場和排起長隊的招聘展臺這些場景。由于大規模的招聘會類似于一個熱鬧的集市，人們詼諧的稱之為“騾馬大會”。

　　歷史上大規模的招聘會確實給很多人提供了寶貴的工作機會，但是隨著近幾年就業壓力的增大，“騾馬大會”式的綜合招聘會不僅顯得效率低下，浪費了大量的人力物力，而且還增加了安全隱患。在提倡效率和人性化的和諧社會，人們越來越青睞小而靈活的專場招聘會。

　　專場招聘會有利于應聘者與用人單位雙方的溝通、協商，增強了針對性，減少了盲目性，提高了簽約的成功率，是一項不錯的利民舉措，更是尊重市場發展規律的具體體現，為聘求雙方提供了一個相對高效的平臺。對于求職者來說，參加專場既節省了時間又提高了效率。專場招聘會信息相對集中，適不適合自己比較明確，不必像趕場一樣每場必到，而且成功率相對于綜合性招聘會來說大大提高。

　　專場招聘會追求細而精的招聘理念，它把現有的人力資源按所屬行業進行了細分，打破了人才招聘的傳統模式，取而代之以整合專有行業資源、提前發布行業招聘信息、集中所有優質服務于某專場招聘會，能以最低成本為企業和個人提供高質量、高效率的人才服務。它標志著一種高度專業化、細分化，講求供求信息的對接率和高效率的全新招聘理念正被人才服務機構所重視，人才招聘服務正從粗放式經營向集約化經營轉變。

　　在招聘會模式變化的背后，我們更加深刻地看到的是人力資源市場管理部門觀念的轉變。對人力資源市場管理部門來說，轉變政府職能，就應該提高服務意識，改進服務方式。專場招聘會的出現，說明了我們的相關管理部門更加尊重了招聘者和求職者的需求意向，更加注重了工作效率的提高，也更多的體現了服務精神和人文關懷。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（來源：中國人事報）