用一顆赤子心 富一方老百姓

來(lái)源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2011-10-26 09:40:25

——記奔子欄鎮(zhèn)葉日村致富帶頭人勞登

葉日村地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通條件滯后,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,是奔子欄鎮(zhèn)最為貧困的行政村。49歲的勞登從去年當(dāng)選村委會(huì)主任以來(lái),時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終把群眾的冷暖安危放在心上,從不計(jì)較個(gè)人得失,奔波于全村的各項(xiàng)建設(shè)當(dāng)中。僅一年的時(shí)間,葉日村的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,人民生活水平顯著提高,他也因此成為了村民心中敬佩的好主任,成為遠(yuǎn)近聞名的致富帶頭人。

尋求致富路子 促進(jìn)家庭增收

1979年初中畢業(yè)后,不甘“日出而作,日落而息”的勞登,積極探索著改變生活的路子,他先后做過(guò)木匠、小本生意等,這些雖然解決了一家人的溫飽問(wèn)題,但是沒(méi)有多少利潤(rùn)可積蓄。1982年,當(dāng)改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍大江南北時(shí),具有生意頭腦的勞登開(kāi)始學(xué)做工程。他從不懂工程技術(shù)到熟練掌握技術(shù),從生意虧本到做盈利工程,從一無(wú)所有到致富帶頭人,已記不清經(jīng)歷了多少酸甜苦辣,唯一讓他欣慰的是,通過(guò)自己的努力,鄉(xiāng)親們的家庭經(jīng)濟(jì)收入逐年上升。

勞登的家鄉(xiāng)達(dá)拉小組地處羊拉公路邊,有著十分優(yōu)越的地理位置,特別是羊拉銅礦正式開(kāi)采、公路改線(xiàn)以后,過(guò)往的人日益增多,機(jī)遇又一次降臨到勞登身上,給他帶來(lái)了發(fā)家致富的機(jī)會(huì),他在自己的家門(mén)口的公路邊搞起了餐飲、住宿,使家庭經(jīng)濟(jì)錦上添花。截止2010年底,家庭經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到了15萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了年固定收入20余萬(wàn)元。

致富不忘鄰里 帶動(dòng)鄉(xiāng)親增收

“一人富了不算富,全村富了才是真富”,勞登是這樣想的,也是這樣對(duì)鄉(xiāng)親們說(shuō)的,更是這樣做的。從開(kāi)始做工程至今,凡是需要用工,勞登第一個(gè)想到的是自己的父老鄉(xiāng)親,并盡量給他們最好的待遇。自己開(kāi)辦的餐館并不大,只需要一個(gè)工人,他便鼓勵(lì)鄉(xiāng)親們種植蔬菜、養(yǎng)殖藏豬藏雞等來(lái)供應(yīng)他的餐館,在很大程度上帶動(dòng)了鄉(xiāng)親們?cè)鍪铡L貏e是2010年國(guó)道214線(xiàn)提質(zhì)改建工程開(kāi)工后,勞登又承包了200多萬(wàn)的附屬工程,需要近70名工人。他通過(guò)各種渠道動(dòng)員鄉(xiāng)親們來(lái)自己的工地上打工,并定期發(fā)放月工資3000.00元,全年支付小工工資70多萬(wàn)元。僅2010年一年,他就帶動(dòng)相鄰務(wù)工家庭人均增收近千元。

帶領(lǐng)村民強(qiáng)基礎(chǔ) 共建和諧新農(nóng)村

勞登同志憑著自己的學(xué)識(shí)、社會(huì)閱歷、為人處事贏得了父老鄉(xiāng)親的尊重,一直以來(lái)?yè)?dān)任小組會(huì)計(jì)。2009年小組成立黨支部時(shí),他被推選為支部書(shū)記,在他的帶領(lǐng)下,小組順利完成了活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、集體林權(quán)制度改革等,他成為了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾哪苋恕T诘谒膶么逦瘯?huì)換屆選舉工作啟動(dòng)之前,好多村民奔走相告,請(qǐng)求勞登競(jìng)選村委會(huì)主任。而作為包工頭的勞登深知,一旦當(dāng)選村主任就意味放棄打理工程的時(shí)間,放棄更多高利潤(rùn)的工程。然而,面對(duì)鄉(xiāng)親們期盼的眼神,他沒(méi)有拒絕,沒(méi)有辜負(fù)鄉(xiāng)親們的愿望。

上任以后,擺在新一屆班子面前的難題很多,但最為棘手的是如何改善破舊不堪的辦公樓和相對(duì)滯后的基礎(chǔ)設(shè)施。在上級(jí)部門(mén)的扶持下,村里投資90多萬(wàn)元修建了面積300平方米的辦公大樓及籃球場(chǎng)。葉日村有16個(gè)村民小組,居住分散,環(huán)境惡劣,通組公路覆蓋率低、等級(jí)差,水利設(shè)施簡(jiǎn)易。為改變這一現(xiàn)象,他不辭辛勞跑項(xiàng)目資金,在各方幫助及組織村民投工投勞下,完成通村組公路加寬改線(xiàn)13公里,新修尼龍保通組公路2公里,新修娘吉貢公路5.1公里,新修公用公路2.5公里。完成水利工程3件,埋設(shè)膠管3400米,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件。

勞登把解決民生問(wèn)題放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,在極力改善村民生產(chǎn)生活條件的同時(shí),把工作向解決群眾的吃住難、就醫(yī)難、上學(xué)難等三難問(wèn)題傾斜。爭(zhēng)取到救災(zāi)款10萬(wàn)元,解決了3戶(hù)困難戶(hù)的住房問(wèn)題。對(duì)水東、白仁等5個(gè)種植葡萄的村民小組發(fā)放糧食10噸,努力確保他們?cè)诩Z食減產(chǎn)情況下的正常生活。爭(zhēng)取并發(fā)放大學(xué)生救助金1.2萬(wàn)元,解決了貧困大學(xué)生的燃眉之急。爭(zhēng)取醫(yī)療救災(zāi)款近15萬(wàn)元,解決了看病難、看病貴的問(wèn)題。爭(zhēng)取并向全村發(fā)放復(fù)合肥40噸,折資8萬(wàn)余元,一定程度上促使糧食增產(chǎn)。同時(shí),借每次集中培訓(xùn)、進(jìn)組召集會(huì)議之機(jī),詢(xún)問(wèn)老百姓的所需、所求、所盼,并從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),引導(dǎo)教育村民積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為下一步培育色產(chǎn)業(yè)打牢思想基礎(chǔ)。

勞登始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用自己的一片赤誠(chéng)之心,換來(lái)群眾的愛(ài)戴、擁護(hù),并將之轉(zhuǎn)換為引導(dǎo)群眾致富奔小康的動(dòng)力,努力在促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定上下功夫,為建設(shè)和諧繁榮新農(nóng)村做出了積極的貢獻(xiàn),成為遠(yuǎn)近聞名的致富帶頭人。(馬建軍 安永鴻 此稱(chēng))

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