——迪慶供電有限公司加強管理服務云南藏區發展紀實

“構建幸福南網，點亮萬家燈火”是迪慶供電公司在創先爭優活動中向云南藏區各族群眾的承諾。近年來，迪慶供電有限公司認真貫徹落實科學發展觀，在推動迪慶跨越發展、和諧發展的征程上大步前行。

統計數據生動地折射出雪域電網干部職工服務云南藏區各族群眾的無限深情。2011年，迪慶供電公司完成售電量9.65億千瓦時，同比增長23.4%；實現營業收入3.09億元，同比增長33.18%，實現利稅1410.06萬元；綜合線損率10.35%，同比下降4.98%；城市供電可靠率99.3%，農村供電可靠率98%，綜合電壓合格率80%。

安全生產上水平

針對電網隱患突出，安全生產形勢嚴峻的情況，迪慶供電公司采取有效措施，完成全州34座變電站的定檢預試，對居日合、城北變等7座變電站安全隱患突出的環節進行了技改。建立和完善安全生產制度，編制了安全生產責任制考核實施細則、安全風險抵押實施辦法和15個事故應急預案。加大安全生產教育力度，增強安全意識，強化安全生產責任。公司開展了云南電網“2·24”、“11·11”重大人身傷亡事故教訓的學習與反思，不斷提高安全意識，固化好的經驗與做法，整頓工作作風，糾正違章陋習。加強安全風險預控與事故演練，開展了公司辦公樓和變電站火災、地震應急預案演練，參與迪慶州自然災害應急預案演練，增強對突發自然災害的應急與預控。積極投入去冬今春防雪抗冰搶險工作，安全生產管理水平不斷提高。

科學管理保供電

為保障公司各項制度落到實處，公司增設企業管理部，加強組織績效考核，修編了《迪慶供電有限公司組織績效管理規定》《迪慶供電有限公司組織績效考核管理辦法》，明確供電保障、客戶服務、社會責任、營銷績效及有關客戶平均停電時間、第三方客戶滿意度、節電量、電費回收率、營銷工作質量等營銷考核指標，建立工作機制，企業管理進入規范化、科學化軌道，為推動企業又好又快發展提供了制度保障。公司開展“為民服務 創先爭優”活動，不斷提升優質服務水平，抓好“95598”客戶服務系統及營銷硬件建設，加強營業廳標準化建設，提高應急搶修的速度和質量。

千方百計確保建設用電，推動迪慶經濟社會跨越發展。在云南電網公司和州委、州政府的支持下，電價政策有效落實，汛期余電送出順暢，枯期電量缺口及時彌補。

公司克服干旱對電力生產的嚴重影響，在南方電網用電偏緊的情況下，采取多種手段和措施，抓好電力電量平衡，充分挖掘州內電源潛能，加大汛期余電外送，枯期下省網電量保證州內正常用電，未出現拉閘限電情況。按照一體化要求，調整調度管理界面，理順調度權限，實現了州內電網的統一分級調度，全州電力供應平穩有序。

公司千方百計做好重點項目和應急搶險保供電，保障集中辦學、二級公路建設等重點工程用電需求和配電系統建設，圓滿完成國道214線香德二級公路施工“3·29”和“8·13”兩次重大塌方事故的搶險保供電，保障救援工作順利完成，得到州委、州政府領導的高度評價。圓滿完成賽馬節、國慶、春節等重大活動及節日的重點保供電。主動承擔社會責任，支持成都軍區空軍部隊雷達站線路搬遷。

按照迪慶州產業規劃，公司支持老虎箐、維西、格咱等工業園區新型載能產業的培育，完成了吊江巖并網、烏弄龍等水電站并網，確保施工用電，完成昆鋼、鑫源等工業企業用電等18項申請的協辦與批復。積極爭取云南電網公司政策和資金的支持，啟動和實施香格里拉縣城網改造工程、農網改造和無電地區人口通電工程，提升了用電質量。（李世忠 楊洪程）