深入群眾魚得水 脫離群眾樹斷根

香格里拉網訊（通訊員 張恩華） “深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。”這是迪慶礦業公司近一段時間開展“四群”教育，在藏區公司員工中和周邊同藏族群眾中建立民族團結“連心橋”得到的啟示。

針對當前少數黨員干部群眾觀念淡漠、不會做群眾工作、損害群眾利益、局部造成干部同群眾關系緊張等社會問題，迪慶礦業公司把中鋁公司的營運轉型工作同云南省委大力開展的群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作的“四群”教育相結合。通過開展創建“四群”教育工作、文體活動進藏入礦活動、建立干部直接聯系群眾制度、雙向選派掛職干部等手段，在迪慶礦業公司內部和公司周邊的迪慶藏區建立了和諧的地礦關系，為公司的生產經營、構建和諧內部和外部環境，促進公司生產發展起到了巨大的作用。

迪慶礦業公司從2011年12月份開始，就根據云南省委、省國資委及云銅集團黨委的要求，在各黨支部和黨員中認真學習了云南省委九次黨代會精神。根據中鋁公司的營運轉型要求，多次組織營運轉型推進會，其核心就是“把公司各級領導班子的權利運作陽光化，最大限度地化解干群矛盾，最大限度地調動全體員工的勞動熱情。”比如，根據中鋁公司的要求，在年初進行的三項制度改革中，實行中層和基層管理人員的個人述職和群眾考評方法，就是一個變選馬為賽馬、變領導意志為群眾意志的良好舉措，收到了“人盡其才，民盡其意”的效果。

有人說：“有嘴的卓瑪都會唱歌，有腳的扎西都會跳舞。”在德欽縣，藏族民間舞蹈以鍋莊舞、弦子舞最為出名。迪慶礦業公司因勢利導，一是在每年的“五一”、“五四”、“三八”等節日、藏歷年、春節等節日，都組織節目到里農和路農兩個藏族村進行演唱，同時也把兩個村的鍋莊舞、弦子舞引到公司來。同時，公司還與兩個村建立了黨員活動室，兩地黨員共同開展活動。

根據中鋁和云銅干部直接聯系群眾的示范經驗，迪慶礦業公司所有高管人員都分別分工負責各基層廠、車間、部（室），并規定公司黨委書記、黨委委員必須每年最少一次找下屬的中層管理人員談話，各黨支部書記和支部委員必須每月一次到工段、班組進行蹲點一天。同時，公司高管人員每人負責公司邊上的里農和路農藏族村6戶群眾，把“四群”教育工作深入到藏族群眾的田間地角。一是把中鋁、云銅構建和諧藏區、打造平安羊拉的主旨傳遞給藏族群眾。二是把藏族群眾對中鋁、云銅和迪慶礦業公司的訴求收集反饋。三是用大型國有企業的科技力量去輻射周邊藏族群眾。通過干部聯系群眾制度的推進，公司周邊的部分藏族群眾基本實現了退牧從耕，學會了先進的大棚種植和人畜分居風俗，為進一步脫貧致富、移風易俗等奠定了基礎。

雙向選派出掛職干部進行雙向交流。公司處于云南省最后一個通公路的省級民族貧困鄉，離公司最近的幾個藏族村是云南省典型的急需手拉手支援的少數民族村。公司自2003年進駐藏區以來，6次派出村建工作隊指導員到周邊的藏族鄉村指導新農村建設。同時，迪慶州政府也先后選派出了2批4人到公司擔任總經理助理進行掛職。通過雙向派出掛職干部的交流，極大地促進了地礦的科技、文化交流和群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作的深入發展，真正實現了下情上達、政通人和的穩定局面。