迪慶消防加快指揮中心正規(guī)化建設

香格里拉網訊（通訊員 劉繼輝） 迪慶消防支隊以服務實戰(zhàn)為牽引，全面加快指揮中心正規(guī)化建設步伐。

建立科學化調度程序。設立五個火警等級和四個應急救援警情等級，根據災情設定作戰(zhàn)編隊，明確不同類型災害事故調集的編隊和車輛類型、數量，并推行“戰(zhàn)區(qū)”指揮，明確轄區(qū)主要滅火力量部署，定期開展拉動演練和戰(zhàn)例研討，提升協同作戰(zhàn)能力。推行“網格化”指揮，將支隊和大隊、中隊劃分為大、中、小三級“網格”，依托指揮中心調度作戰(zhàn)系統，一旦發(fā)生災害事故，就近調集足夠滅火救援力量和器材裝備。

夯實專業(yè)化人才隊伍。堅持“邊建設、邊培養(yǎng)，邊應用、邊熟悉”的工作思路，加強應急救援通信保障分隊的業(yè)務訓練，制定專人負責移動通信指揮車的測試、維護和保養(yǎng)，深入開展通信模擬演練，加強官兵對消防綜合業(yè)務平臺、重點危險源評估、滅火救援指揮系統、消防監(jiān)督業(yè)務信息信系統等應用軟件的學習和掌握，確保實現“專業(yè)化、工具化、常態(tài)化”的應用模式。組織支隊通訊員加強對執(zhí)勤力量、轄區(qū)內道路水源的熟悉，按照轄區(qū)內的街道分布，逐條進行熟悉，對轄區(qū)街道內重點單位、地區(qū)和可能發(fā)生的各類災害事故等情況進行掌握和了解，做到心中有數。

健全職業(yè)化規(guī)章制度。制定《指揮中心工作規(guī)范》《支隊級指揮中心接處警工作規(guī)范》《視頻會議室和指揮中心場地設置規(guī)定》《全勤指揮部交接班制度》等規(guī)章制度，明確指揮中心5個崗位的工作職責，規(guī)范9項業(yè)務流程。著重提高指揮中心工作人員滅火救援、公文寫作、輔助指揮等能力。準確把握工作脈搏，為提高各類信息綜合處理能力，完善豐富知識結構增加動力。

加強實戰(zhàn)化處置能力。工作人員全天候值守，特別是在節(jié)假日、重要消防安保行動期間，全員在位，及時收集、匯總消防工作基礎數據，高效處理信息，迅速將各級領導指示要求傳達到全體官兵，按照第一時間掌握、第一時間核實、第一時間報送的“三個第一”要求，及時收集處理各類信息，并加強與業(yè)務部門的協調溝通，形成信息工作合力。