基層留住人才關(guān)鍵拴心

中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部和國(guó)家公務(wù)員局近日聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)基層公務(wù)員考試錄用工作的意見》，就艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)適當(dāng)降低公務(wù)員進(jìn)入“門檻”的要求提出具體措施。

基層實(shí)踐作為干部成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”和人才選拔培養(yǎng)的“育苗基地”，其重要性自不必說。習(xí)近平擔(dān)任黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人以來，更是高度重視年輕干部選拔培養(yǎng)，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)了基層鍛煉的重要性。

但是，自愿到基層鍛煉和服務(wù)的人少之又少。究其原因，主要是基層環(huán)境差、升遷通道窄、待遇低等。所以，基層要留住人才關(guān)鍵是要拴住人才的心。

如何拴心留人？筆者有兩點(diǎn)拙見。一是在工資、職務(wù)、職稱等方面實(shí)行傾斜政策，提高艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)，改善工作和生活條件，想方設(shè)法幫助解決住房、就醫(yī)、子女教育、配偶就業(yè)等問題，使優(yōu)秀人才下得去、留得住、干得好，讓各類人才更加體面、更加舒心、更有尊嚴(yán)。二是組織部門在干部選拔作用上，應(yīng)多向基層傾斜，把基層工作經(jīng)歷作為必備條件之一。上級(jí)工作部門需要補(bǔ)充進(jìn)人時(shí)，更多的要面向基層招考、遴選、調(diào)任，讓基層人員看到向上的希望和出路。（趙云川）