近日,記者到維西縣科協采訪,見到科協主席彭桂華在電腦前忙著編寫2015年科普惠農項目建議書。看到領導親自編寫項目書的情況,記者不禁問道:“你是領導,為什么親自做編寫項目建議書這類的具體工作?”“與其指揮職工干不如帶著職工干。”彭桂華如是回答。 縣科協辦公室秘書對記者說:“今年,科協工作任務重,春節前,我們要完成8個科普惠農項目的編寫任務。為了在短時間內完成繁重的工作任務,主席自己就承擔了3個。領導帶頭干,職工豈敢懈怠?” 為“帶著職工干“點贊,解放戰爭時期,解放軍指揮員與國民黨軍隊指揮員在戰場上最大的區別是解放軍指揮員號召戰士“跟我上”,而國民黨軍指揮官命令戰士“給我上。”這一區別注定了人民解放軍打敗國民黨軍隊。 為“帶著職工干“點贊,在建設時期,領導依然要有“跟我上”精神。從字面上看,領導就是領導者進行領導活動,率領著一群人去達到目標。要達到目標,領導者必須擁有影響追隨者的能力,充分發揮指揮、協調、激勵等方面的作用。那么,領導怎樣做才能發揮作用呢?有句話說得好:“喊破嗓子不如干出樣子。”顯然,這里的“樣子”指的是標桿、旗幟。還有一句話這樣說:“領導、領導,既要領又要導。”無疑,黨員干部的言行在群眾心中就是方向,就是旗幟。一事當前,領導率先垂范,干出樣子,便能起到不令而行的作用;一事當前,領導只說不做或說一套做一套,那么哪怕喊破嗓子也無濟于事。(香格里拉網記者 楊洪程) |