“群眾選我當村官 我當群眾老黃牛”

——記迪慶州勞動模范喃茂輝

● 楊洪程

“群眾選我當村官，我當群眾老黃牛。”這是維西縣攀天閣鄉工農村藏族漢子喃茂輝當選村委會主任時的感言。對這一感言的堅守，喃茂輝在群眾心中刻下“好村官”的良好形象。“好村官”形象讓喃茂輝以高票連任工農村主任。在擔任工農村主任的這7年中，喃茂輝曾連續4年榮獲縣級、鄉級優秀村干部榮譽，并于2014年榮獲州級勞動模范。

因誠信經商，喃茂輝走上致富路；因帶領村民致富，喃茂輝當選村委會主任，工農村在他帶領下發生四大變遷：基礎設施明顯改善，實現了組組通公路、戶戶有電視、家家通自來水的目標，農村危房基本得到改善；村容村貌得到有效治理，改變了以往下雨、下雪天出不了門的情況， “臟、亂、差”的現象得到改善；社會治安明顯好轉，改變了過去村民偷雞摸狗、鄰里不和、弟兄反目、夫妻吵架等時有發生的現象，酗酒鬧事、群體性的打架事件也得到妥善治理；農村經濟穩步發展，人民群眾的生活水平顯著提高。農民人均純收入從2007年的1760元增加到2014年的5482元。

“我們村朝著生產發展、生活寬裕、生態良好、鄉風良好、管理有序的目標大步前進，靠的是有一個好的帶頭人和一支好的黨員隊伍。”工農村藏族群眾農布扎西說。

“我沒有多大本事，但我知道做村官要以群眾之心為心的道理。”喃茂輝說。

喃茂輝根扎在群眾中，他當選村民委員會主任之初，工農村有15個村民小組，通路的卻只有河谷地帶的兩個自然村、4個村民小組，其余11個村民小組在二半山區沒有公路，基礎設施建設極其落后，群眾出行難的問題十分突出。盡管路難行，但喃茂輝堅持每天起早貪黑、翻山越嶺走訪各個村民小組，了解百姓的生產生活情況，與老百姓促膝談心，真正把百姓之所想、所盼牢記心頭。

在談到當時深入群眾的經歷時，喃茂輝說：“那個時候老百姓生活條件比現在差，有些村子還沒有通電，條件很艱苦。群眾心里怨氣很大，自己吃苦受累外，有時候還要受氣，但是一想到能為老百姓多辦一些事情，我就會打起精神，鼓勵自己堅持下來。”

通過長期深入基層、深入農戶調查，喃茂輝掌握了村民生產生活上的困難和問題。并找出了制約工農村發展的因素：有的村民思想比較落后；工農村世居民族有傈僳族、漢族、藏族三種，自古以來，就有漢族與藏族不往來、傈僳族群眾下山不敢經過藏族村子；農村基礎設施脆弱，當地群眾生產生活條件艱苦，抗御自然災害能力弱。

問題找到了，關鍵在采取措施解決問題。新思路、新舉措不斷推出，硬骨頭一塊塊啃下，工農村一天天發生變化。

村官雖小，但大有作為。“我最高興的就是做了一點事，讓我的家鄉發生了一些變化。”在2014年村“兩委”總結會上，喃茂輝說。

喃茂輝所說是“做了一點事”實實在在寫在工農村的成績單上：

作為村黨總支委員會成員，喃茂輝與村總支班子一道著力加強基層組織建設，創造性地推出了以創建服務型黨組織為核心的《農村黨員分類管理制度》，讓每名共產黨員肩膀上都有擔子，每名黨員都能發揮作用。

針對村民思想落后、素質低的問題，喃茂輝與廣大共產黨員一道結對幫扶群眾，一方面經常深入到農戶家中交心談心，教育樹立信心，另一方面通過民大會的方式進行宣傳教育。同時，規范了《村規民約》，用村民自治的方法強化了村民管理，收到明顯效果。

抓實項目建設，夯實發展基礎。為推進建設的進程，確保工程質量，喃茂輝親自參與項目規劃，組織施工管理，進行施工監督。目前，工農村已完成15個村民小組28公里的通組公路建設、4公里的村內衛生路建設、農網改造工程、通自來水工程；完成了7個自然村活動場所建設，350戶（60%左右）農村危房改造工程；完成了600萬元小型電站整改擴容招商項目；完成了鄉政府至安一過境路面硬化項目協調任務、鄉政府入口通道項目協調任務；完成了工農村300萬元的地質災害治理工程前期準備和協調工作、200萬元的農開項目前期協調工作。

喃茂輝因地制宜調整種植結構，增加群眾收入，去年，他組織村民種植泡核桃2500畝，扶持養殖戶30戶，種植經濟作物（白蕓豆）500畝，種植中藥材（秦艽、當歸）1000畝，老百姓的經濟收入明顯增加。

在發展進程中，工農村依然有不少群眾在小康進程中跟不上趟。為了不讓一個群眾掉隊，喃茂輝帶頭結“窮親”，幫“窮親”。他主動結對幫扶貧困群眾兩戶，資助困難學生兩人，每年的幫扶和資助資金近10000元。

人世間的事情有舍才有得。當了“村官”后，喃茂輝很少顧及自己的生意，更沒有時間去做家里的事情，對此，親屬有意見。面對親屬的意見，喃茂輝總是說：“誰叫我當這個村官呢？做村官不能當甩手掌柜啊！”話很簡樸，但這簡樸的話標注了喃茂輝的思想境界。