香格里拉網訊 (通訊員 徐天成) 今年以來,香格里拉公路管理段秉承群眾利益無小事的理念,扎實為職工辦實事、解難題,不斷改善職工生活條件,強化對困難職工的幫扶,全面推進和諧單位建設。 開展“雙困幫扶”活動。由管理段工會牽頭,組織工會干部對困難職工、困難黨員進行調查、摸底,將符合條件的困難職工、黨員納入管理段困難職工幫扶系統管理。進一步完善困難職工檔案,著力解決困難職工、困難黨員實際存在的困難。在“三八”、“七一”對女工和困難職工、困難黨員進行慰問,共送去慰問品和1.45萬元慰問金,切實把組織的溫暖送到職工手中。 推進平安小區建設。針對近年來管理段職工小區私家車猛增導致職工小區停車難、停車亂的現象,管理段出資0.8萬元對小區停車位進行合理規劃,確保小區一戶一停車位的基礎上,預留出6個公共停車位,較好地解決了停車難問題。同時,針對管理段存在的供電線路老化等安全隱患,管理段采取措施,投入0.7萬元重新購置電桿、電線等相關耗材,對小區供電線路進行整改,排除安全隱患。 針對材機、安全等股室及楊家河管理所辦公電腦、小型打印機、生活用品因使用年限長存在老化現象,無法滿足日常辦公需要和不利于節能減排,管理段及時給予采購更新,為楊家河管理所購買1臺電腦、1臺打印機、1個保鮮柜;分別為安全、材機辦公室購置電腦各1臺、打印機各1臺,以滿足相關股室及站所的日常辦公及生活需要。 針對尼西管理所在冬春季職工取暖難的問題,管理段多方籌集資金10.8萬元,根據尼西管理所布局及在不影響站容站貌的前提下,及時組織施工隊為其新建烤火房,以方便職工冬春季生活、休息。 根據管理段職工部分上下班交通車老舊、超期服役影響職工上下班安全的問題,管理段充分利用當前總段“路基養護社會化,路面養護專業化”思路推行以及推進機械化養護的機遇,在積極爭取總段政策支持的基礎上,籌集資金60多萬元,購買東風日產皮卡車3輛、全順17座交通車1輛,對一線各站所老舊交通車進行更換,切實保障職工上下班安全。 為活躍和豐富職工業余生活,讓職工在緊張的養護生產工作之余有一個休閑、放松和學習的場所,培養職工積極健康的生活方式,管理段為新組建的尼西管理所設置職工書屋,一次性購置圖書70余冊,同時給所屬各站所配發羽毛球及球拍4套、籃球2個、象棋3副、臺球1套,積極為一線職工開展業余活動創造條件。 通過一系列工作的開展,大大增強了香格里拉段的凝聚力、向心力,激發了廣大干部職工愛崗敬業的信心和熱情,為“十二五”迎國檢工作的順利開展奠定基礎。 |