香格里拉網(wǎng)訊 （記者 楊洪程） 開展精準(zhǔn)扶貧“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”以來，維西縣永春鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展思路，以“三種新模式”打造“香格里拉永春中藥谷”品牌，壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)貧困群眾脫貧摘帽。

其一：企業(yè)運(yùn)作型，變一家一戶小生產(chǎn)為市場化大生產(chǎn)。永春鄉(xiāng)黨委政府通過引進(jìn)以宏達(dá)生物科技有限責(zé)任公司為代表的龍頭企業(yè)，依法流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，初步建立了具有一定影響力的規(guī)范化、規(guī)模化種植基地。

宏達(dá)公司在拖枝村營盤村民小組流轉(zhuǎn)土地490畝，建成中藥材良種繁育基地，大規(guī)模種植高附加值的中藥材。通過土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)運(yùn)作，當(dāng)?shù)?03戶群眾獲得第一份收益；村民到公司基地打工還可獲得第二份收益。通過土地流轉(zhuǎn)，有的村民騰出時(shí)間到外地打工，增加經(jīng)濟(jì)收入。土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)化運(yùn)作，中藥材良種繁育基地及中藥材產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大。宏達(dá)公司通過中藥材良種繁育，為永春鄉(xiāng)乃至維西縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的種苗，在壯大公司規(guī)模的同時(shí)，讓種植農(nóng)戶有了一個(gè)可靠的種苗基地。

其二：訂單農(nóng)業(yè)型，抱團(tuán)取暖抗風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)黨委政府以“總支+合作社+公司+基地+農(nóng)戶”方式，引進(jìn)以云南蘭草公司為代表的龍頭企業(yè)，與本地合作社以保護(hù)價(jià)方式簽訂合同，為合作社農(nóng)戶提供穩(wěn)定的銷售渠道，解決了“藥賤傷農(nóng)”的問題。

云南蘭草公司與慶福巖東種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等簽訂保底價(jià)收購中藥材合作協(xié)議，形成由云南蘭草公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)種苗，并以協(xié)議保底價(jià)回收中藥材的訂單農(nóng)業(yè)模式，公司與永春鄉(xiāng)16個(gè)村民小組、600多種植戶簽訂3000多畝中藥材購銷合同，確保中藥材種植戶增產(chǎn)增收、脫貧摘帽。

其三：股份合作型，變“輸血式”為“造血式”扶貧。鄉(xiāng)黨委政府推進(jìn)財(cái)政支農(nóng)資金股權(quán)量化改革，以“總支+公司+基地+農(nóng)戶”模式，創(chuàng)建股份合作制經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過引進(jìn)維西供銷藥材土產(chǎn)有限公司為代表的龍頭企業(yè)，財(cái)政扶貧資金股權(quán)量化到戶，村集體和農(nóng)戶長期穩(wěn)定收益，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，支撐起脫貧摘帽一片天。

維西供銷藥材土產(chǎn)有限公司和美光村總支合作，在美光村馬邊海村民小組建設(shè)一個(gè)72畝的云當(dāng)歸良種育苗基地，輻射全鄉(xiāng)種植云當(dāng)歸2000多畝。該村黨總支與公司簽訂為期10年的股份合作協(xié)議，并把財(cái)政支農(nóng)資金以股份形式量化給所有村民，由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)云當(dāng)歸種苗、技術(shù)指導(dǎo)、銷售生產(chǎn)。通過股份合作，群眾可獲得四份收益：每年的地租收益；在基地打工可獲得收益；向公司基地提供山基土等有機(jī)肥料收益；年底二次分紅收益。村總支每年也得到3萬元以上的集體收益。據(jù)估算，到年底，馬邊海村民小組每年戶均增收將達(dá)15000元，整個(gè)村民小組可實(shí)現(xiàn)脫貧。