香格里拉酒業股份有限公司黨建紀實

來源:香格里拉網 作者: 發布時間:2017-02-23 09:42:53

實施三項創新 做好四項服務

香格里拉酒業黨總支成立于2013年11月,目前下設三個黨支部(迪慶酒廠黨支部、秦皇島公司黨支部和昆明辦事處黨支部),共22名正式黨員,1名預備黨員和2名入黨積極分子,公司總部和注冊地在迪慶香格里拉經濟開發區,受華澤集團黨委和迪慶香格里拉經濟開發區黨委雙重領導。近3年來,黨組織在各級黨委的領導下,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,圍繞創新型非公黨組織建設,服務云南藏區經濟建設取得顯著成績。2013年5月公司被中華總工會授予“工人先鋒號”稱號

三項創新推進企業發展

組織創新。2013年,在華澤集團黨委的領導下,香格里拉酒業在原來黨支部的基礎上發展壯大為黨總支,在企業工會成員中80%是黨員,而且每個成員均有10年以上黨齡,并且超過60%以上黨員在云南迪慶藏區扎根工作10年以上。近年來,公司將黨建與企業經營管理融為一體,充分體現黨員政治意識和模范作用,企業相繼獲得“農業產業化龍頭企業”“創新型企業” “民營優強企業”“首屆州長質量獎”等榮譽。

技術創新。公司組建以黨員為主的技術團隊,從種植基地、釀酒和產品研發入手,從2005年至今,在德欽縣種植推廣釀酒葡萄超過13000余畝,輻射維西、香格里拉和四川鄉城、得榮10000余畝。深入開展品種引進、品種試驗和區域化試驗。推進標準化種植栽培模式和精品示范園,每年培訓葡萄種植戶1000人次以上,為藏區培養6名葡萄與葡萄酒專業大學生;主持科技廳3項科技項目,參與省級子項目3項。編寫香格里拉釀酒葡萄種植技術規范1個,企業標準10個。主持的《云南藏區高海拔萬畝優質釀酒葡萄栽培產業示范及高端有機葡萄酒開發研究》項目獲得迪慶州科技進步一等獎,《香格里拉優質釀酒葡萄生產關鍵技術研究及產業化開發應用示范》項目獲得中國食品行業協會科技進步二等獎;自2003年開發的高原系列葡萄酒榮獲國際國內50余個獎項。

文化創新。公司黨總支以誠信文化為主張,以“信念堅定、意志堅毅、循序漸進、誰即使穿”的企業精神為支撐,以“服務云南藏區農業、農村和農民的產業發展和增收,帶動迪慶州經濟發展和繁榮,塑造云南民族品牌走向全國和世界,為少數民族地區的團結穩定發展貢獻力量”為使命,將黨組織建設與企業文化建設相融合,積極投身企業發展。

四項服務筑牢戰斗堡壘

服務經濟發展。為支持迪慶農業發展,農戶增收和農業產業化發展,公司于2005年與德欽縣人民政府簽訂了共同發展和打造香格里拉德欽高原釀酒葡萄產業發展合作協議,近10年來,公司引進國內優質葡萄苗木,并組織技術服務團隊免費為當地農民提供釀酒葡萄種植技術培訓,每年外聘國內外葡萄植保專家對農民進行各項栽培技術指導,并針對高原特殊小氣候與國內高校開展各項技術研究開發與合作,采用“公司+專家+基地+農戶”模式擴大高原釀酒葡萄種植面積,在德欽縣已超過萬畝釀酒葡萄種植基地。公司自2000年成立以來,為迪慶財稅收入累計貢獻超過3個億。

服務藏區脫貧。在迪慶推廣和種植釀酒葡萄,為德欽縣和維西縣7個鄉鎮2000余戶農戶脫貧致富提供了良好的平臺。公司自2013年與農科所、香格里拉市農牧局通過項目合作在香格里拉市金江鎮、上江鄉建立青稞釀酒種植示范基地,推進優質青稞種植與推廣,加快農業產業化升級,服務于經濟建設,并開展兩項社會化服務體系,為德欽縣釀酒葡萄發展和香格里拉市金江、上江的青稞種植提供全產業鏈的服務,對藏區的產業結構調整和群眾的脫貧致富找到了一條可持續發展的綠色產業化道路。

服務企業經營發展。服務生產經營,促進企業健康發展,這是黨建工作的目標之一。公司黨支部把黨建工作與企業的生產經營活動有機融合,以“一個黨員一面旗”主題實踐活動激發黨員主體意識,對公司黨員提出了“思想覺悟高于一般職工、業務技能高于一般職工、工作業績高于一般職工”的“三高”要求,并組織開展“立足崗位、興企增效”活動,通過“爭創優秀黨員”等形式,把黨員的先鋒模范作用與促進企業生產經營有機結合起來,體現了黨組織的力量與作用,有效促進企業的生產經營。

服務員工群眾。企業發展和諧為本。公司黨支部堅持以人為本,把提高凝聚力工程作為黨組織的基本工作,著力關心關愛職工,維護職工權益,努力營造企業內部團結凝聚的和諧氛圍。注重思想政治工作,將思想政治工作的重心下移、中心前移,改革和完善思想政治工作的方式方法,經常深入車間、深入班組、深入到員工中去,將思想政治工作貫穿到經濟工作的各個環節中。重視員工成長,積極探索提高員工、激勵員工、發展員工的方法,努力形成“發展育人”的工作機制,為他們積極創造有利于成長的“快速通道”。

公司的發展,離不開良好的社會環境。公司黨支部積極動員企業回報社會,例如將釀酒所產生的酒糟以低價出售給當地群眾,這一舉動有效促進了本地區的生豬和家禽養殖產業的發展,促進了群眾增收;公司除了管理層人員外,一般員工都是從當地招用,甚至有的當地員工還因業績突出被發展成為中層管理人員,這一舉動增加了農村剩余勞動力的就業機會,緩解了群眾就業難的問題,通過這一系列的活動,樹立起了良好的社會形象,為企業發展贏得了良好的社會環境。

黨支部積極為黨員創造學習培訓機會,每年推薦黨員外出學習,提高黨員的技能,同時利用建黨節、火把節等節日開展豐富多彩的活動,提高黨組織的凝聚力和戰斗力。(曹建宏)

責任編輯:鮑江平
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