迪慶民營企業(yè)要適應(yīng)“一帶一路”，適應(yīng)“供給側(cè)”改革，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展，就要融入“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動電商深度發(fā)展。8月30日至9月3日，迪慶州工商聯(lián)組織首次非公經(jīng)濟(jì)電商培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的有各縣（市）、開發(fā)區(qū)的各商會代表、民營企業(yè)經(jīng)理、個體工商戶、殘疾人創(chuàng)業(yè)者、養(yǎng)殖戶、種植戶共110人。

回顧與思考

迪慶是云貴高原上的一顆明珠，有著獨(dú)特的自然風(fēng)光和豐富多彩的民族文化及豐富的動植物資源。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，迪慶州民營企業(yè)家們從2002年開始，不斷創(chuàng)新，探索與發(fā)展相適應(yīng)的新路子，自建網(wǎng)站、企業(yè)博客、飛信群、微博、微信、短信營銷手段、融入淘寶、京東等平臺。

迪慶州信息化水平普遍偏低，沒有資金、人才支撐，沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境和體系支撐，在融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程充滿荊棘。截至目前，迪慶州實(shí)際做電商并受益的企業(yè)只有十多家，個人做電商的不足百人，整體存量不足5000萬，農(nóng)產(chǎn)品的電商存量不足1000萬。

迪慶電商發(fā)展的現(xiàn)狀讓人擔(dān)憂，值得深思。這是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到充分應(yīng)用，智能時代已經(jīng)來臨，我們的企業(yè)和個體在這個時代背景下，仍然守住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，糾結(jié)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)當(dāng)中，這是十分危險(xiǎn)的信號。發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)都在用社會發(fā)展的“面”和“立體空間”思維來思考“點(diǎn)”的問題，但我們的很多企業(yè)還在糾結(jié)于某個點(diǎn)，跳不出來，看不到方向，看不到面，看不到經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展的立體空間，無法適應(yīng)時代發(fā)展變化，導(dǎo)致我們的企業(yè)只能永遠(yuǎn)跟著別人跑。

探索與前行

今年6月，州工商聯(lián)（商會）召開第五次代表大會，選舉產(chǎn)生了州工商聯(lián)第五屆執(zhí)委會和州民間商會領(lǐng)導(dǎo)班子；召開了五屆一次常委會，對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作進(jìn)行分工安排，同時確定了未來五年的發(fā)展目標(biāo)，將“全面推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+非公經(jīng)濟(jì)’各項(xiàng)工作，以電子商務(wù)為突破口，引領(lǐng)迪慶非公經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)信息化”內(nèi)容納入了未來五年的工作目標(biāo)之一。

8月14日，召開了五屆第一次主席辦公會（擴(kuò)大會議）暨非公經(jīng)濟(jì)電商發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，會上討論并通過了《迪慶州非公經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)發(fā)展工作方案》。會后，州工信委、州商務(wù)局、州工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了文件，并組織實(shí)施。同時，印發(fā)了《迪慶州工商聯(lián)（商會）五屆領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知》，將非公經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)發(fā)展工作任務(wù)和責(zé)任分解到了個人。

8月30日至9月3日，迪慶州工商聯(lián)組織首次非公經(jīng)濟(jì)電商培訓(xùn)班。州人大常委會副主任、州工商聯(lián)主席陳俊明出席培訓(xùn)班開班儀式并講話，他希望參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠充分認(rèn)識迪慶電商發(fā)展的現(xiàn)狀并思考迪慶電商發(fā)展的未來。要求參訓(xùn)學(xué)員通過培訓(xùn)要弄清楚個體和企業(yè)將來在電商上要做什么、怎么做。

5天的培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，操作性強(qiáng)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)迪慶實(shí)際和大家急需解決的問題而設(shè)計(jì)，涵蓋未來電商發(fā)展的趨勢與對策思考、縣域電商的操作模式與方法思考、農(nóng)產(chǎn)品電商的實(shí)操方法與互聯(lián)網(wǎng)品牌的建立、民營企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度思考四個方面。培訓(xùn)主要解決了產(chǎn)業(yè)扶貧的結(jié)果誰來負(fù)責(zé)、產(chǎn)業(yè)鏈的末端誰來負(fù)責(zé)、產(chǎn)品的銷售誰來負(fù)責(zé)、產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈的上游誰來監(jiān)管、電商如何解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展最后一公里的方法和手段問題等。

培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員積極與老師交流溝通，提出問題、分析問題、解決問題，通過組織討論，大家認(rèn)識了電商的原理、弄清了企業(yè)如何做好電商、明白了個人如何在電商中發(fā)揮作用。

兩天的理論培訓(xùn)結(jié)束，通過對學(xué)員的考核，選出15名學(xué)員赴昆明進(jìn)行實(shí)地考察，分別到農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南省滇臺特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程研究中心、云南大不同集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)了農(nóng)產(chǎn)品電商實(shí)操方法、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品文化塑造等內(nèi)容，豐富了學(xué)員的眼界和知識。

非公電商的未來

下一步，迪慶州工商聯(lián)（商會），將探索一條“工商聯(lián)+非公經(jīng)濟(jì)電商發(fā)展”的路子和探索一套完整的發(fā)展模式，用經(jīng)濟(jì)性、民間性思維建立一套服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境體系，堅(jiān)持走下去，為迪慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（李剛）