香格里拉網訊（記者 楊洪程） 維西縣通過明確職責、細化措施、注重培訓、嚴格督查、多方保障五項措施，從嚴從實加強駐村工作隊員管理，增強全縣駐村扶貧工作隊員的責任感、使命感、緊迫感，為打贏脫貧攻堅戰提供了有力的隊伍保障。

層層分解，落實隊員管理責任。強化管理責任，明確駐村扶貧工作總隊長、副總隊長負總責，定期召集會議研究部署工作、不定期到點督查推動工作；縣委組織部牽頭，負責選派工作隊員，從年度考核、學歷、年齡等方面嚴把駐村扶貧工作隊員選派關；縣聯席辦具體負責，做好駐村扶貧工作隊員組隊、培訓及綜合管理、考核；鄉鎮黨委、村（社區）負責工作隊員日常管理、監督、考核；派出單位配合選派管理，形成全縣各級分級負責、統一管理的良好局面，確保駐村扶貧工作隊員管理“力量充足”。

細化措施，強化隊員日常管理。由縣委組織部牽頭，印發了《維西縣進一步加強駐村扶貧工作隊員管理的通知》。在省委有關要求基礎上，細化出安全管理制度、工作隊員簽到制度、外出報備制度、綜合督查制度、工作情況周報制度等15條具體的管理制度，制作了駐村工作隊員外出報備表和工作日志登記簿，進一步嚴肅駐村工作隊員吃住在村、外出報備等各方面紀律，及時掌握工作開展情況及工作隊員動向，確保駐村工作隊員管理“措施到位”。

加強培訓，提高隊員履職能力。為了使駐村扶貧工作隊員能夠更好把握扶貧相關政策，推動精準扶貧工作，縣委組織部、縣委黨校、縣扶貧辦、縣聯席辦共同組織開展了精準扶貧駐村工作隊員培訓班，從第一書記職責、貧困對象動態管理工作、精準識別過程中戶籍問題、扶貧工作臺賬等對工作隊員進行培訓，確保駐村扶貧工作隊員“充電及時”。

嚴格督促，推動隊員履職盡責。嚴格落實工作隊員召回及考評制度，結合綜合服務平臺、手機短信微信、組建督查小組等，以隨機抽查、民意調查、定期通報、綜合督查等方式對工作隊員進行督促考評，確保工作隊員在崗到位、履職到位。近期，由縣委副書記、駐村扶貧工作隊總隊長，縣委常委、組織部長，副縣長、駐村扶貧工作隊副總隊長及縣紀委工作人員組成談話小組，對6名長期不在崗、不按規定外出報備的工作隊員及派駐單位主要負責同志下達了提醒談話通知書，進行了提醒談話，并要求提交書面檢查，嚴肅駐村工作隊員紀律，確保駐村扶貧工作隊員“時刻在線”。

多方保障，注重關心關愛隊員。從2015起至2018年，縣級每年安排300萬元活動場所建設專項經費，加強活動場所建設，并落實了村級活動場所小廚房、小衛浴、小花園、小書屋、小廣播等“五小工程”，為駐村工作隊員吃住在村提供條件。在落實好駐村工作隊員各項保障外，注重對身邊先進典型的宣傳力度，樹立“在脫貧攻堅一線鍛煉識別干部”的選人用人導向；縣聯席辦建立了駐村工作隊長及鄉鎮聯絡員QQ、微信群，并制定管理辦法，方便工作隊員在群內交流匯報工作，上報相關情況，縣聯席辦負責具體收集群內交流情況，將交流情況納入年度考核，確保駐村扶貧工作隊員“積極上進”。