——黃海制藥攜手維西脫貧攻堅小記

馬廠是一個彝族聚居的高寒貧困山寨，貧困面大，貧困程度深。在馬廠建設(shè)五味子基地之前，黃海制藥干部和技術(shù)員就到實(shí)地進(jìn)行調(diào)查，將維西五味子樣品進(jìn)行檢測，并拿出調(diào)查報告。

“黃海制藥集團(tuán)掛鉤幫扶維西以來，不僅為維西脫貧攻堅注入注入資金，而且為維西縣扶貧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新理念、新機(jī)制、新技術(shù)。”維西縣聯(lián)席辦負(fù)責(zé)人說。

按照“公司+村集體合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，2017年4月，黃海制藥在維西縣永春鄉(xiāng)拖枝村利用扶貧資金在馬廠、吾底石、施別底和下組等四個小組發(fā)展五味子種植試驗(yàn)，黃海制藥從遼五味子產(chǎn)地購進(jìn)遼五味幼苗移栽到維西種植面積達(dá)200畝。

種下去后，黃海制藥對種植戶生產(chǎn)管理情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并及時提出改進(jìn)意見。分析說：“經(jīng)過現(xiàn)場查看，維西縣永春鄉(xiāng)五味子農(nóng)戶管理積極性一般，整個生長旺季沒有進(jìn)行除草管理、田間雜草叢生；有個別田塊放任牲畜踐踏，苗木成活率不足60%；但也有一部分農(nóng)戶管理比較及時，苗木成活率保持在90%以上；苗木成活率90%以上的面積有40畝左右，苗木成活率80%以上約130畝，70-80%以下15畝，70%以下約20畝。”?

這一分析暴露出維西縣農(nóng)戶依然用粗放型發(fā)展方式從事中藥材生產(chǎn)的弊端。

發(fā)現(xiàn)這些問題后，黃海集團(tuán)技術(shù)員與永春鄉(xiāng)干部一道，采取有效措施，及時解決了發(fā)展五味子產(chǎn)業(yè)中存在的突出問題，逐步把精細(xì)化管理和依靠科技提高生產(chǎn)效益的理念的植入彝族群眾的頭腦之中，增強(qiáng)了彝族群眾的質(zhì)量意識、品牌意識。

維西縣扶貧辦負(fù)責(zé)人說：“發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)一定要引入把精細(xì)化管理機(jī)制，變粗放型為集約型。只有這樣才能提高生產(chǎn)效益，才能依靠發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧摘帽。”

新理念、新機(jī)制、新技術(shù)催生馬廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)M園春色。據(jù)了解，去年，上海黃海制藥有限責(zé)任公司與拖枝村蜜鄉(xiāng)合作社簽訂五味子種植合作協(xié)議，以“公司+村集體合作社+基地+農(nóng)戶”的合作模式，共同在永春鄉(xiāng)拖枝村馬廠、吾底石和施別底上、下組四個村民小組建立五味子種植基地，計劃種植面積1000畝，先期已種植200畝，覆蓋69戶253人，其中建檔立卡戶61戶231人。公司負(fù)責(zé)全程的技術(shù)支撐，負(fù)擔(dān)一半的苗木款，定植前三年根據(jù)苗木成活率及管理成效，按照達(dá)標(biāo)、合格、優(yōu)秀等次對農(nóng)戶給予每年每畝100-300元的獎補(bǔ)，引導(dǎo)群眾科學(xué)規(guī)范管理苗木。產(chǎn)品成熟后，公司按市場價統(tǒng)一回收鮮果，公司回收價格中95%為農(nóng)戶收入，5%歸拖枝村村黨總支集體經(jīng)濟(jì)所有。

五味子基地成熟收益后，每年將實(shí)現(xiàn)村黨總支集體經(jīng)濟(jì)收益2萬元，帶動200余戶群眾戶均增收達(dá)到一萬元以上。五味子基地建設(shè)改善了高海拔彝族地區(qū)重養(yǎng)殖輕種植、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一的現(xiàn)狀，對永春鄉(xiāng)高寒地區(qū)貧困彝族群眾脫貧增收，順利進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到較強(qiáng)地促進(jìn)作用。

維西縣聯(lián)席辦負(fù)責(zé)人說：“黃海制藥給我們植入‘三新’即新觀念、新機(jī)制、新技術(shù)。這‘三新’將成為破解維西扶貧產(chǎn)業(yè)瓶頸的‘金鑰匙’。”

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