根據州委統一安排部署，2018年4月28日至5月28日，州委第一巡視組對州委統戰部進行了巡察。按照州委巡察工作領導小組辦公室《關于印發州委第一巡察組〈關于對州委統戰部巡察情況的反饋意見〉的通知》及巡察反饋會議的具體要求，州委統戰部逐條對照，認真開展整改工作。根據《中國共產黨巡視整改工作條例》和《中國共產黨黨內監督條例》有關規定，現將州委第一巡察組關于對州委統戰部巡察情況的反饋意見整改情況予以公布。

一、增強“四個意識”，加強黨的領導

（一）關于“黨組織的領導核心作用發揮不到位‘四個意識’有待加強”方面

進一步深入學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，采取參加省委統戰部十九大精神輪訓班、州委統戰部年度培訓班、“萬名黨員進黨校”等系列培訓學習活動，目前已完成州委統戰部全體干部職工及部分基層統戰民宗干部的教育培訓，并計劃在年內完成對全州統戰干部的全員輪訓工作。利用每周例會時間加強對憲法、黨章、黨的統戰方針政策的學習掌握，貫徹學習好中央書記處書記、中央統戰部部長尤權在迪慶調研時的重要講話精神。組織第二季度、第三季度全州統戰系統中心組學習會，進一步強化班子理論中心組學習。通過認真學習、悉心體會、學思踐悟，切實轉化為深入開展統一戰線工作的正確思路、有效舉措和實際本領。

（二）關于“政治敏銳性有待增強”方面

一是增強政治敏銳性和政治鑒別力。通過巡察整改，領導班子和黨員干部進一步提高政治站位、保持政治定力，加強黨性錘煉和修養，對各種政治性、原則性、導向性問題保持敏銳性，對各種錯誤思想敢于交鋒，對各種模糊認識及時澄清，能夠幫助統一戰線成員明辨是非、站穩立場，堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨意志為意志，使黨的意志主張在統一戰線得以全面體現和落實，始終做到思想上統一、政治上團結、行動上一致。二是認真貫徹落實黨的統戰工作方針政策。認真貫徹落實黨的十八大以來習近平統一戰線新思想新觀點新要求，組織召開全州宗教維穩工作專題會等，全面貫徹落實《中國共產黨統一戰線工作條例（試行）》《宗教事務條例》《迪慶藏族自治州民族團結進步條例》《迪慶藏族自治州藏傳佛教寺院管理條例》，加快宗教法治化建設進程，積極推進《寺院管理條例》修訂工作，持續開展好民族團結示范州創建活動和和諧寺觀教堂創建工作。

（三）關于“意識形態責任制落實不到位”方面

加強意識形態領域工作，落實意識形態責任制，以習近平新時代中國特色社會主義思想引領意識形態領域工作，通過組織宣講、集中學習等方式加強對宗教代表人士的教育培養，讓他們在維護藏區和諧穩定和長治久安示范區建設中，做到立場堅定、旗幟鮮明反分裂反滲透，做到敢于主動發聲亮劍。講好迪慶改革發展的故事，傳播好迪慶和諧穩定的聲音，引導宗教界積極踐行社會主義核心價值觀，夯實基層群眾基礎。進一步增強統一戰線成員對中國共產黨好、社會主義制度好、民族區域自治好、黨的民族宗教政策好的認同感，進一步堅定統一戰線成員心向黨、聽黨話、跟黨走、感黨恩的信心和決心。

（四）關于“脫貧攻堅重視不到位”方面

認真貫徹落實省、州、市脫貧攻堅工作部署要求，確保東旺鄉勝利村的脫貧攻堅工作取得實效。一是切實加強產業幫扶工作，加強調查研究，確定農民持續增收的產業項目，已安排產業扶持補助資金15萬。二是認真落實干部“掛包幫”政策，明確包村包組保戶工作機制，干部職工每月駐村不少于3天，加強對村民的經常性正面引導和宣傳教育，逐步提高脫貧攻堅的滿意度。三是加強支部的聯建工作，不斷創新工作載體，以“三聯三幫三促”活動為抓手，已開展結對共建主題黨日活動2次，開展了部主要領導干部在所包村組上黨課活動，已安排駐村工作經費、聯系點基層黨建經費5萬元。與市委政法委共同組織了勝利村貧困戶外出考察活動，切實開闊了困難群眾眼界，學習了其他地區的先進經驗。

二、 重視黨的建設，增強黨組織的凝聚力和戰斗力

（一）關于“領導班子對黨的建設重視不到位”方面

高度重視黨建工作。始終把抓好黨建工作作為班子首要職能職責，認真履行“一崗雙責”和“第一責任人”職責，班子及班子成員認真落實好機關黨建責任清單、項目清單和考評清單，認真貫徹落實基層黨建鞏固年、黨支部規范化建設達標創建工作要求，召開專題會議研究機關黨建工作3次，安排機關黨建工作經費1萬元，配強配好黨務工作者，黨小組正常開展工作，做到了黨建工作與業務工作緊密結合。

（二）關于“基礎黨務不扎實”方面

認真落實“三會一課”制度，采取支部書記帶頭講、普通黨員輪流講和黨務專家專題講等方式落實好黨課制度，堅持每半年召開一次組織生活會，部領導班子成員嚴格執行雙重組織生活會制度，支部書記與班子成員、班子成員與黨員開展了經常性談心談話，交流思想，嚴肅開展民主評議黨員制度，堅持民主議事制度，全面推進黨務公開制度和黨員“政治生日”制度，在落實黨內基本制度中做到記錄規范、資料健全，可查、可看。

（三）關于“黨內政治生活原則性、戰斗性、嚴肅性不強”方面

嚴格落實《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》，把黨的組織生活作為查找和解決問題的重要途徑，作為鍛煉黨性、提高思想政治覺悟的熔爐，堅持高標準、嚴要求召開民主生活會，對照黨章、工作標準和工作職責查找問題、剖析原因，用好批評和自我批評這個武器，做到團結、幫助、教育同志的目的，保障黨的組織生活常態化，切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性，堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化傾向。

（四）關于“黨員日常管理不到位”方面

嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，以鐵的紀律規范黨員干部的行為，加強黨員日常政治思想教育，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”形成常態化，及時制止黨員身上發現的不良傾向，要求黨員佩戴黨徽亮出身份形成長態化，實行承諾踐諾，按時交納黨費，全面推行黨員積分制管理，進一步規范黨員發展流程，加強黨員組織關系規范流轉管理。

（五）關于“民主集中制執行不到位”方面

堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，“三重一大”事項實行由部務會議集體討論、集體研究、集體決定的民主決策、科學決策、依法決策機制，部務會議做到議題清單明晰、決策事項明確、原始記錄完整，有專門記錄文本，杜絕臨時動議，研究“三重一大”事項及人事等問題無紀檢組和組織部門參加的不召開，自覺接受指導、監督。

三、切實履行管黨治黨責任，落實全面從嚴治黨要求

（一）關于“落實黨風廉政建設主體責任不到位”方面

認真落實好黨風廉政建設主體責任。不折不扣認真落實《州直單位班子成員履行黨風廉政主體責任的暫行規定》，領導班子認真落實主體責任，“一把手”履行第一責任人的責任，班子成員履行“一崗雙責”的責任，形成齊抓共管黨風廉政建設工作格局，做到守土有責、守土負責、守土盡責，種好 “責任田”，層層簽訂責任書，嚴格落實廉政談話制度，做到對分管部門“一把手”廉政談話全覆蓋，部內科室人員全覆蓋，切實做好談話記錄，層層傳導壓力，逐級壓實責任，并適時根據工作中存在的問題和群眾反映的問題進行約談提醒。

（二）關于“干部從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督有差距”方面

一是加強干部的監督管理。抓好班子，帶好隊伍，認真抓好干部職工外出審批報備，嚴格執行考勤簽到，請銷假規定，教育干部職工敬畏法紀、敬畏權利、敬畏人民，珍惜政治前程、珍惜經濟待遇、珍惜家庭幸福，樹立正確的人生觀、正確的價值觀、正確的權力觀，筑牢思想防線，做政治上的明白人、經濟上的清白人、作風上的正派人，自覺接受監督。認真開展好“新時代新擔當新作為”主題教育活動，身體力行遵守廉潔自律要求，落實好領導干部個人事項報告、“六個嚴禁”、操辦客事等規定。認真開展公務員違規辦企業清理整治活動，填報涉康德公司非法集資人員信息。經核查，州委統戰部沒有違規辦企業及涉康德非法集資人員。二是加強內部規章制度建設。重新梳理統戰部已有的規章制度，根據新形勢新任務新要求，切實做好現有制度的“廢、改、立”工作，特別是加強了財務、接待、公車管理等制度的修訂完善工作，制定了《中共迪慶州委統戰部接待管理辦法》《中共迪慶州委統戰部公務用車管理辦法》《中共迪慶州委統戰部考勤制度》等，切實把權力關進制度的籠子里，堅持用制度管理人管事，促進機關作風的根本好轉。

（三）關于“落實中央八項規定有差距”方面

認真貫徹落實中央八項規定和省、州實施辦法，真正把轉作風、堅決防止“四風”問題反彈轉化為自覺行動。一是加強財務的規范運行。加強對財務工作的領導，進一步配強專業的財務人員，進一步強化班子對財經法律法規和黨規黨紀的學習掌握，加強財務管理和財務人員的業務培訓，進一步規范單據的報批審核、支出渠道、簽字核銷等環節的工作。部務會研究經費問題必須請紀檢參加，財務人員列席，明確支出項目和渠道，下撥的經費協同紀檢組做好跟蹤管理。二是加強公務用車的管理。進一步規范公務用車的檢修報批、使用登記、標識張貼、燃油支出等環節的管理，嚴禁公車私用、私車公養，嚴格落實節假日公車封存制度。三是規范公務接待。認真落實中央、省、州公務接待的相關規定，不突破標準、不隨意擴大陪餐人員、不鋪張浪費，結算原則上不允許賒賬簽單，實行一事一結，使用公務卡現場結算，報賬單據、憑證做到手續完備無缺，當月及時做好會計臺賬。四是加強單位財物管理。規范單位辦公用品及項目的采購、招投標等程序，加強對辦公電腦、桌椅板凳等固定資產的管理，造冊登記，明確管理人員和責任，并做好節能減排工作。五是禁止違規發放津貼和費用。認真落實中央、省、州關于不準濫發津貼補貼、不準發放值班補貼、加班費、違規報銷電話等問題規定，一以貫之，不變通不走樣的執行。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話0887——8222432；地址：迪慶州香格里拉市康珠大道8號州委統戰部辦公室，郵政編碼674400；電子郵箱：dqzwtzb@163.com。