“四個轉變”日子美

——臘普灣組提高農民組織化程度促脫貧見聞

● 楊洪程

立冬時節，維西縣保和鎮拉日村臘普灣組陰雨綿綿。一大早，村民羅熾華冒著細雨，帶著斗笠，在地里挖紅薯。“下雨也不休息？”筆者問。“休息不成啊，合作社等著要紅薯。我的紅薯很好賣，一斤賣到4元錢。”羅熾華微笑著說。

羅熾華一家三口，妻子是智障殘疾人，女兒在維西縣一中讀書，是臘普灣組特殊的精準扶貧建檔立卡戶。

羅熾華接著說：“這幾年，在政府的扶持下我們家加入合作社，發展露天蔬菜種植業，收入增加了，日子好了，今年脫貧摘帽了，我們全家人臉上有光了。”

羅熾華算了一下收入：種露天蔬菜1.2畝，收了三茬菜，賣得12000元，賣仔豬12頭，收入8900元，擔任生態護林員收入9800元。經濟收入遠遠超過脫貧標準。

羅熾華家是在維西縣保和鎮黨委、政府落實縣委“五個緊跟、三個緊扣”產業扶貧思路，推進產業扶貧“五個轉變”中摘掉貧困帽子的。

臘普灣組位于永春河畔，無霜期短，氣候溫熱，雨量充沛，生態良好，具有發展露天無公害蔬菜的良好條件。該組離維西縣城不到6公里，區位優勢明顯。過去，這里以種植玉米主，一年一茬，仔細算一算生產成本，種玉米趕不上種黃瓜。去年年初，維西縣委常委、保和鎮黨委書記在調研中發現一個奇特現象：“氣候條件趕不上河邊的半山區一年產兩茬，氣候條件好的河邊反而一年只產一茬。”河邊的村組以種包谷為主，而且只產一茬，生產效益低下的原因究竟在哪里？用蔡武義的話說就是：“觀念落后，農民組織化程度低，一家一戶小生產無法適應千變萬化大市場的需要。”

窮則思變，臘普灣組“四個轉變”日子美

從一家一戶小生產到加入農民專業合作社。這是臘普灣組的第一個轉變。臘普灣組組長、共產黨員余建新是一名致富能手。他和他的兄弟創建了農民專業合作社，以每畝每年1000元的價格流轉了110畝耕地。合作社社員實現地租收入一筆，在蔬菜基地務工收入一筆。有能力自己發展蔬菜的農戶將自己生產的蔬菜賣給合作社，省去了到城里賣菜的生產成本。“我們生產的蔬菜就怕生產不出來，不怕賣不出去。”余建新說，“一是我們生產的蔬菜品質好，二是我們跟亨哈公司等企業建立了緊密的購銷關系。”

從種包谷為主到種蔬菜為主，這是臘普灣組的第二個轉變。到目前，臘普灣組40戶人家戶戶都種蔬菜，戶戶都增加了經濟收入。“我們村80%的土地都拿來種露天蔬菜和種植糯山藥、百合了，你們看到的玉米桿是少數農戶種植了早熟水果玉米。”余建新說，“我們算了一筆賬種蔬菜的產值是種玉米產值的6倍左右。”

從冬閑到冬忙，這是第三個轉變。過去，臘普灣組群眾一到冬季就無所事事了，原因是一年只生產一茬包谷。如今，這里的群眾冬天也不得閑，原因是一年產四茬蔬菜。“俗話說，養馬種菜園，手腳不得閑。我們村群眾每天天還沒亮就起床干活了，到晚上9點左右才休息。”余建新說。

從兩牛抬杠到機耕機耙。這是臘普灣組的第四個轉變。“過去，我們這里不通公路，上一趟縣城靠雙腳走，現在我們賣菜用汽車運輸，耕地用機械，水利建設也搞上去了，生產條件改善了。”余建新說。

現場觀摩學先進，“比學趕超”爭一流。11月6日，保和鎮黨委、政府在拉日村舉行露天蔬菜現場觀摩推進會，保和鎮拉日村、高泉村、保和村的村“兩委”負責人、組干部、致富帶頭人、亨哈公司等企業法人參加會議。

“我們要像臘普灣組學習，努力推動高泉村實現‘四個轉變’，發展蔬菜產業，讓群眾早日過上好日子。”高泉村黨總支負責人的話表達了與會人員的心聲。

在當天的現場觀摩推進會上，保和鎮人民政府鎮長李光明就如何在河邊村組發展今冬明春的露天蔬菜種植業作了安排部署。據了解，今年，保和鎮黨委政府積極打好“餐桌牌”，大力發展雪龍牌糯山藥、百合等蔬菜產業，促進群眾增收致富，蔬菜種植面積達到3100畝。