抓產業項目就是抓發展,謀產業項目就是謀未來。省第十一次黨代會描繪了云南未來5年發展的美麗藍圖,2022年政府工作報告對今年的工作任務進行了安排部署,全省上下人心思干、人心思進、人心思穩。要把發展政策、發展愿望和發展思路轉化為磅礴發展動力和繁榮發展局面,必須從一個個具體項目謀起、抓起、干起,努力在新時代新征程上煥發新氣象、展現新作為。 今天的產業項目,就是明天的經濟實力。近日,全省一季度重點產業項目集中開工,1343個重點產業項目落實落地,吹響了旗幟鮮明大抓產業大抓項目的號角。全省各地區各部門要牢固樹立項目思維,以重大產業項目集中開工為契機,大力推行項目工作法,堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化,抓緊項目籌劃、項目儲備、項目建設,抓好項目推進,力爭項目早竣工早投產早發揮效益,為經濟社會發展注入強勁動力。 任務項目化,就是要抓重點,定目標。要加強學習、深入研究,圍繞貫徹落實黨中央決策部署及省委工作安排,立足本地區本單位本部門職能職責,把政策變成思路、把思路變成方案、把方案變成一個個具體項目,運用項目管理的模式進行管理,從開始到結束的全過程認真進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,一步步實現項目目標。 項目清單化,就是要講主次,分層次。眉毛胡子一把抓,工作必然干不好;發展邏輯不清晰,必然會讓人無所適從。建立項目清單機制,就是要求每項工作都把責任單位、責任人員、完成時限、工作標準、怎樣考核等清清楚楚列出來。同時,統籌考慮主要與次要、全部與局部、優先和次優先等關系,形成時限清單、任務清單、責任清單,通過時間倒排、任務倒逼、責任倒查,從整體上理順項目推進發展邏輯,畫好項目“進度表”“施工圖”。 清單具體化,就是要分工實,責任明。明責有方向,盡責才能有重點。逐一明確目標任務、完成時限和考核標準,既明確各個項目“誰來抓”的問題,更讓大家明白要“抓什么”的問題。一級抓一級、層層抓落實,建立工作閉環,形成無縫責任鏈條,才能將各項任務落實到具體處室、崗位、人頭,堅決打通“中梗阻”,解決好“最后一公里”問題,最大限度調動干部的積極性、主動性、創造性。 路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。只要我們大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風,牢固樹立以釘釘子精神抓落實的工作理念,全力以赴推動前期項目盡快開工、新開工項目加快實施進度、在建項目加快形成更多實物工作量,一步一個腳印,久久為功不停歇,就一定能把習近平總書記為云南擘畫的美好藍圖變為現實。(云南日報評論員) |