“州委九屆六次全會報告對香格里拉產業園區提出了:要當好招商引資、產業培育、經濟增長、高效服務排頭兵的明確要求,為我們實現更好發展指明了方向、提供了根本遵循。去年以來,在州委、州政府的堅強領導下,香格里拉產業園區結合園區實際,緊扣省委提出的‘3815’戰略目標,借助園區深化改革新機遇,堅持從‘六個大抓’方面的重點工作精準發力,圍繞‘三大經濟’建設目標思路,抓實抓牢‘內培’和‘外引’兩大舉措,盤活了藏鄉生物、舒達有機食品、禮仁酒店、昆鋼一二期等企業,引進了順源醫藥大健康、葛森康養基地、數字經濟綜合服務先行示范區、土著魚繁育等項目,簽訂了9項投資協議,協議金額15億元,引進州外實際到位資金2.1億元,新增注冊企業37戶。在新的一年里,將持續在招商引資、產業培育、經濟增長、高效服務工作方面狠下功夫,實現新突破。”云南香格里拉產業園區黨工委書記、管委會主任劉秋生在接受本報記者專訪時說。 劉秋生說,2023年,是全面實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,也是園區轉型發展,走向高質量發展之路的開局之年。一年來,園區深入貫徹落實州委、州政府關于香格里拉產業園區振興三年行動的決策部署,按照“一年打牢基礎,兩年初見成效、三年全面提升”的工作目標,把加快經濟發展作為工作的重中之重,大抓招商引資,狠抓項目建設、推進產業培育,主動服務企業,全力以赴做好各類要素保障工作,實現園區經濟持續穩步增長。1至12月,完成全區總產值35.63億元,完成工業總產值16932、4萬元,完成第三產業主營業務收入63.7億元,完成地方一般公共預算收入7446萬元。 劉秋生表示,下一步,園區將緊緊圍繞州委、州政府相關部署要求,聚焦實體經濟,培育主導產業,抓龍頭、強鏈條、聚集群、優配套,從抓改革、招商、黨建、配套、服務、隊伍建設方面全面提升園區發展能級,著力推動園區經濟社會高質量發展。 園區該如何成為產業培育、招商引資、經濟增長、高效服務排頭兵?劉秋生介紹說,園區將圍繞優化提升轉型抓改革,緊扣《香格里拉產業園區振興三年行動(2023-2025)》,以更高的站位破局,更寬的視野破題,更大的格局破難,不斷激發園區發展動能。一是加快推進新老機構過渡及新機構掛牌、領導班子搭建及干部隊伍建設相關工作。分層弄清職能邊界,主動靠前匯報對接,立足區情實際,加快推進社會事務剝離移交工作。優化開發建設模式,采用實行“管委會+事業單位+企業”的模式進行實體化運作,實施統一領導、統一規劃、統一開發建設、統一招商、統一配置資源。二是加快促進產業集聚抓招商,牢固樹立“項目為王”的理念,立足現有產業基礎,堅持“外引和內培”,以產業集聚為導向,聚焦綠色食品加工、生物醫藥大健康等產業,不斷研究分析投資促進政策優勢和全州改革開放前沿窗口優勢,優化營商環境,做好招商項目謀劃,加大招商引資,促進一批高質量、高體量、高效益的重點項目落地,發展壯大資源經濟和園區經濟;圍繞提升園區承載能力抓配套,緊盯項目開工、建設和投產關鍵環節,按照“資金跟著項目走、要素圍繞項目轉”的要求,做實項目前期工作,聚焦企業項目落地建設,主動對接、靠前服務,協調用地、用電、用工等要素保障,幫助園區企業完善各條件,推動順源生物醫藥大健康項目、華潤分布式光伏等招商項目盡快開工,形成新的投資增量。同時加強對閑置土地的清理處置,繼續加大供地力度,減少批而未供土地面積,切實提高供地率,提高土地節約集約利用水平切實保障項目用地需求。三是夯實發展基礎抓黨建,圍繞助推企業高質量發展抓服務、打造堅強戰斗堡壘抓隊伍、抓好“香格里拉產業園區振興三年行動年度工作任務清單”工作落實的同時,提高主動發現問題意識和舉一反三能力,強化干部職工執行力,營造心往一處想,勁往一處使,比拼爭先、合力攻堅、共謀發展的濃厚干事氛圍。 劉秋生還表示,園區將進一步壓緊壓實抓黨建工作責任,把園區“管腦子”工作擺在更加突出的位置,抓實主題教育和“清廉迪慶”建設,深入推進“潤心和強基”兩大工程,聚焦非公企業基層黨組織建設,不斷增強黨組織的政治功能,切實發揮好園區黨工委的領導作用和基層黨組織在非公企業的政治引領作用。將著眼企業需求,強化服務理念,建立健全個轉企、小升規、新建入規推進機制,加快推動人才工作站、專家工作站、食用菌產業研究院等成立運轉,實現科技賦能產業。同時,深入推進作風建設,加強廉政教育管控,堅持問題導向,堅持干字當頭、實字為要,打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,進一步壓實園區黨工委、管委會領導班子和各部門工作責任。 |