德欽縣人大常委會：代表量化積分管理機制激活履職動能

為破解人大代表履職考核“軟性約束”難題，德欽縣人大常委會在佛山鄉、拖頂鄉試點推行代表履職量化積分制度，通過“小積分”構建履職“硬約束”，推動代表從“被動履職”向“主動盡責”轉變，有效提升人大工作效能。

分類設置指標體系，明確履職責任清單。聚焦代表法定職責與時代要求，建立涵蓋正向積分、負面扣分、年度加分的立體化考核體系。正向積分圍繞政治表現、聯系群眾、議案建議辦理等核心履職內容設定基礎分值，負面清單對道德失范、違紀違法等行為明確扣分標準，年度加分則針對獲得表彰、建言獻策被采納等突出表現給予激勵。制度明確將90分以上定為優秀等次，作為推薦各級優秀代表和連任資格的重要依據，形成“干有方向、評有標尺”的履職導向。

動態管理全程留痕，確?？己丝陀^公正。實行“一人一檔”動態管理機制，以代表小組為單元指定專人記錄履職情況，每季度匯總活動參與、為民服務等表現，經鄉人大工作站審核后錄入履職檔案。代表需如實填寫履職檔案，由主席團查驗核實，年度積分在一定范圍內公示，接受代表與選民監督。這一流程既讓代表清晰掌握個人履職進度，也為選民評價代表工作提供了“明白賬”，實現履職過程透明化、規范化。

強化結果運用導向，營造比學趕超氛圍。積分制度突出“獎優促劣”導向：對積分靠前的代表優先推薦評先評優，在連任考察中重點考量；對積分落后的代表啟動專項培訓，并增加額外履職任務，推動能力提升。制度實施以來，代表參與調研視察、執法檢查等活動積極性顯著增強，較好地發揮了代表的作用，切實將履職“軟要求”轉化為“硬指標”。

德欽縣人大常委會負責人表示，量化積分制度通過構建“指標—登記—運用”閉環管理模式，讓代表履職可量化、可追溯、可評價，有效激發了代表的責任意識和擔當精神。下一步，將總結試點經驗，推動履職積分管理在全縣范圍推廣，為新時代人大代表工作高質量發展探索更多實踐路徑。