【監察體制改革】紅河州系緊監督“連環扣”做好巡察整改“后半篇文章”

云南網訊（記者 謝進 通訊員 馬月嬋）紅河哈尼族彝族自治州把巡察發現問題和解決問題緊密結合起來，壓實被巡察黨組織整改主體責任和“一把手”第一責任人責任，系緊監督整改“連環扣”，構筑上下聯動、左右協同、全面整改的工作機制，深化標本兼治，高質量推進巡察整改走深走實。

該州堅守政治巡察定位，把“兩個維護”作為根本任務，按照“六個圍繞”，緊扣被巡察黨組織政治責任，抓關鍵環節，通過召開巡察整改約談會、巡察情況向被巡察黨組織主要負責人和領導班子“雙反饋”等形式，層層推進巡察整改全面落實到位。

巡而不改，不如不巡。蒙自市委建立被巡察黨組織自行驗收、巡察組實地驗收等“五層驗收機制”，把好巡察整改中的每一道關口，對未達到整改目的、整改成效不明顯的，責令其重新進行整改；對整改不到位，流于形式、敷衍了事走過場的，市委發出“黃牌”警告，一律“回鍋”重來。

同時，紅河州緊貼基層實際突出監督重點，推動巡察向村居延伸，確保巡察整改工作上下聯動“一盤棋”，不斷提高巡察村級黨組織的質量和效果。金平縣對村（社區）巡察結束后，認真梳理立行立改問題清單，及時向被巡察村級黨組織和鄉鎮黨委進行全面“雙反饋”，并責令鄉鎮黨委督促行政村立行立改；綠春縣采用“巡鄉帶村”的方式，在對平河鎮黨委進行巡察“回頭看”的同時，下沉到村級黨組織開展脫貧攻堅專項巡察，切實解決群眾的揪心事、煩心事。