山間傈家敲響致富門

村民領取雞苗。

時下，十八屆三中全會精神猶如暖人春風陣陣撲來。一波又一波深化改革巨浪遍及祖國大地、觸動大江南北、惠及百姓心田。地處大山深處的迪慶香格里拉經濟開發區里仁社區龍洞村民小組和魯里型一、二、三、四共五個村民小組72戶傈僳族人家，人人心里充滿了感激，個個臉上布滿了因批量養殖綠林尼西雞，敲響增收致富門的笑容。

“沒有本錢也同樣可以成為3000千只規模的養雞專業戶，一年可賺幾萬元。黨委政府對我們山里人實在太好了，我們家的增收致富大有希望了!”

這是日前記者在開發區里仁社區龍洞村民小組采訪時，一位名叫唐學忠的傈僳族漢子興致道出的一席話。

今年34歲的唐學忠感慨地說：“我們家祖祖輩輩生活在大山里，現有7口人，包括兩位失去勞動力的老人和一位身患殘疾的老大姐。由于家住大山深處，長期受到各方自然條件的限制，想種好農作物可沒有一塊較平坦的土地，還缺水源，最多只能在少量的荒坡地上種上幾塘包谷雜糧。再說，由于只能靠天雨澆灌，也噴施不起什么農藥化肥，所以從來也沒有得到過好收成。每年所打下來的一兩千斤雜糧還滿足不了喂養一頭年豬和放養100只羊群的所需飼料。可以說，每年從放養這100只羊群得到的四五千元錢收入就是我們全家人一年的生活支撐了。說實話，增收致富誰都想。可就是我們山里人真的很無奈；要說培植經濟林木吧，山里的森林又十分密集茂盛，到處綠樹成蔭，高聳入云，別說禁止采伐、誰也舍不得毀壞。因為我們這里也是整個開發區的水源地，由不得半點馬虎，森林管護可嚴了。要想搞點養殖業來發展呢，既沒飼料又無本錢。靠種植農作物求發展就更不用說了”。

“不過這下可好了。前些日子，通過管委會領導們帶相關部門負責人和綠林尼西雞開發公司負責人多次察看了解后，綠林尼西雞開發有限公司與我們村各戶分別簽訂了綠林尼西雞養殖合同。根據協議，公司負責按每只雞苗20元的成本價，不用支付一分錢先發放給我們雞苗養起來。半年后再按每只50元的價格交給公司。像我們家這樣一次領養3000只的規模型大戶，公司還無償給予解決修建雞舍所需的建筑材料費用。社區干部們也經常到我們村里給每一家農戶想點子，出主意，為我們村養雞事宜跑上跑下忙個不停。這不，我家已在自家房后平好了一塊地，在公司技術員的耐心指導下，開始修建科學規范化的雞舍了。到月底，3000千只雞苗就可以進舍了。”

“只要按公司的養殖技術要求，好好地把3000千只雞放養管護好，半年后，按照與公司簽訂的交售協議價每只50元推算，扣除每只雞苗20元的成本價，再扣除飼料錢和一些不可遇見的損失，一批雞最低也能賺到三四萬元。按每年養兩批算，怎么也能賺到七八萬，你說對吧？”唐學忠盤算著。

據開發區綠林尼西雞開發有限公司總經理和紅東介紹，通過開發區管委會的關心指導和多方協調幫助，該公司采用的“公司十農戶”養殖模式到今年已正式得到立項實施，通過爭取，還得到了上級相關部門100萬元的項目扶持資金。到目前，計劃投入50萬元資金改擴建的雞苗繁殖基地已經施工。采用不收任何成本費用先讓農戶把雞養起來的方式，已向龍洞村民小組和魯里型一、二、三、四個村民小組累計發放了1800只雞苗（不含1000只以上的3家農戶）；有的農戶領去了幾十只，也有的農戶領去幾百只，等等不一。但實現了五個小組72個農戶全覆蓋。像唐學忠家這樣的大戶，待雞舍修建好后再作一次性發放雞苗。公司還計劃對凡是養殖規模達到1000只以上（含1000只）的農戶無償給予修建雞舍所需材料款資助。

和紅東還介紹說，根據協議規定，這些農戶養雞不但無需投資一分錢，所需成本全部由公司墊付，包括雞苗的疾病防疫和管護技術指導，都會由公司派技術員進行全程跟蹤指導服務。根據該村農戶分散坐落情況，家家房前屋后都是大山深林，放養綠林尼西雞都具有良好的條件。按照公司要求放養，每只雞放養5個月只需要5元錢的飼料，如果管理得好一點，每只雞可凈賺20多元錢。

就政府幫扶企業，企業聯動山區農戶的此舉措，記者也對開發區管委會負責人進行了采訪。

管委會負責人介紹說，世代分布生息于開發區半山區的五個傈僳族小村落，累計才有72戶人家，232人。因長期受到各方條件的制藥，雖說都已解決了溫飽問題，可總是難以擺脫貧窮與落后的困境。盡管歷屆開發區管委會為這些百姓的脫貧致富門路進行過不斷的探索與實踐，還把這幾個落后村落鎖定成為全區的重點扶貧對象，在不斷加大各種幫扶力度同時，盡量引導、動員鼓勵他們因地制宜、開動腦子，大力培育推廣種植業和養殖業來促進增收。可是，因缺水少地等原因，種植業發展也較緩慢。因缺少飼料，養殖業也發展不起來。致使這些山區百姓始終難以尋找到適合他們的致富路。

通過創新思維方式進行反復考察論證，結合山區實際，積極采用政府與企業聯動方式，管委會在進一步加大對企業的幫扶力度同時，負責解決好綠林尼西雞養殖基地的修路、引水、協調、鼓勵動員村民參與等事宜，并立項投資實施水源地環境污染防治和林地保護項目附屬工程。盡可能地把綠林尼西雞繁殖、養殖銷售企業扶大扶強。同時要求該企業通過“公司十基地”雙贏模式更好地把山區百姓帶起來，把綠林尼西雞養殖戶扶起來，興起來。

此舉措至少為山區養殖戶切實解決了雞苗、養殖風險、防疫技術、建設投資和產品銷售等問題。

總之，不論采用什么辦法，采取何種措施，目的就是千方百計讓山區群眾脫掉窮帽子，正確引導他們走向致富路。