洛吉鄉創新基層黨建給力產業發展

香格里拉網訊 （通訊員 鐘文芳） 近年來，香格里拉縣洛吉鄉黨委立足“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的總體思路，按照“生態立鄉、農業穩鄉、產業興鄉、資源開發帶鄉”的發展戰略，加快產業結構調整，創建農民專業合作社，大力發展優勢特色產業，達到了黨建和經濟雙贏目的。

2014年，洛吉鄉黨委積極推行“黨組織+合作社+基地+農戶”模式，在全鄉率先成立了“綠生干果種植專業合作社黨支部”，合作社黨支部充分發揮黨組織和黨員的引領、帶動、示范、輻射作用，注重合作社獨立自主發展，這種“黨組織建在合作社、黨員聚在合作社、農民富在合作社”的做法既能有效應對經濟形式和產業結構的新變化，加快現代農業發展步伐，實現“黨建”與“富民”的相融并進。

思路清晰調產業。洛吉鄉處于山區半山區，地形和氣候條件復雜，一直以來全鄉農業基礎比較脆弱，農業生產效益低下，小農經濟模式一直延續至今，80%以上的家庭收入主要靠采摘野生菌類及天然藥材為主，農民人均純收入不足3200元。結合洛吉鄉自然條件和實際經驗，洛吉鄉黨委、政府決定重點發展優質核桃種植及林下經濟，以引導農民增收致富。

黨員干部來領路。成立于2008年的綠生干果種植專業合作社充分發揮了村干部農村政策熟、組織能力強、致富門路多的優勢，同時鄉黨委十分重視發揮農村黨員“土專家”、“小能人”的號召力和在實用技術方面的才能，先后組織到大理漾濞、楚雄大姚、姚安及州內各地考察，并積極到州、縣各部門咨詢和尋求幫助。最終根據洛吉村的氣候、地形等條件因素，引進了新疆新星2號和溫185號兩個品種的優質早實核桃。合作社成立之初，就有155名黨員帶頭入社，種植核桃占全村總面積的40%。同時，按照“農民自愿、政府引導、依法有償、規范管理”的原則，不斷吸引農戶加入，壯大合作社力量。目前，共有527戶農戶加入，種植核桃近7000畝，嫁接改造了1萬多棵低產老品種核桃。

基地示范做支撐。為使核桃種植顯成效，真正起到帶領群眾致富的作用，洛吉鄉在洛吉村松坪子小組以農戶土地入股的方式建立了核桃種植基地，2009年基地率先試驗種植了第一批優質早實核桃300畝，之后根據需要又將種植面積擴大到470畝。現在，這批核桃已有60%進入初果期并且品質優良。2014年，基地建起了面積近1000平方米的核桃加工廠房，進行核桃的清洗和烘干，在核桃種植、加工、購銷的“一條龍”產業鏈上扣上了關鍵一環。

培訓服務跟得上。為增長村民的核桃種植技術，提高核桃種植戶的實際操作能力，洛吉鄉黨委每年邀請州、縣專家到村里舉辦兩期培訓班，教授選地、打坑、施肥、修枝、嫁接、防治病蟲害等核桃種植的專業技能，解決了農戶在核桃種植過程中所遇到的難點問題。一系列的培訓服務對于核桃種植產業發展和洛吉村產業結構調整起到了促進作用。

成立公司搭平臺。考慮到如果僅僅依靠合作社，即使核桃種植規模不斷擴大，產品沒有銷路就不會有收益，一切辛苦也就等于白費，鄉黨委積極協調，成立了“香格里拉縣綠生農產品開發有限公司”，合作社以固定資產和遞延資產等折資入股。農戶種出的核桃由公司按市場最高價格委托合作社進行統一收購，公司負責架構、銷售等環節，實現了產供銷一體化的產業鏈，為核桃產業的長遠發展搭建了平臺。

“合作股份”助發展。在迪慶州委組織部、香格里拉縣委組織部和州林業局的大力支持下，洛吉村實施了“合作股份”惠民措施，按照“平等互利、民主管理、合作共贏”的原則，洛吉村總支由洛吉村開元綜合服務部持股，于2014年9月以“合作股份”的方式入股綠生農產品開發有限公司，洛吉村黨總支及村監委監督其使用。實現了以“黨組織+公司+合作社”的模式進行生產統籌管理，科技培訓服務，產品收購、加工、銷售運營，解決了村級黨組織“無錢辦事”的問題，拓寬了壯大村級集體經濟，全面提升基層黨組織的服務能力和業務水平的渠道。

基層組織顯作用。按照嚴格的程序成立了合作社黨支部，隸屬于洛吉村黨總支，由其他農村黨支部中的18名合作社黨員組成。合作社支部的成立順應了中央提出的“創新農村黨的基層組織設置形式”、“在農民專業合作社建立黨組織”的號召，是加強基層黨組織建設，擴大黨的覆蓋面和影響力的重大舉措。黨支部的成立可以彌補農民專業合作社黨建工作的盲區，有利于發揮黨組織在新經濟組織中的先鋒模范作用，可以很好地將黨建工作的組織優勢轉化為富民強社的發展動力，帶動優勢產業快速發展，促進群眾增收致富，實現黨建工作與經濟建設互促共贏。

洛吉鄉黨委以綠生干果合作社成立黨支部作為開端和試點，不斷總結和挖掘好的經驗做法，為今后如何加強基層組織建設提供了有效參考，同時不斷擴大黨組織的覆蓋面和影響力，充分發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，為實現全鄉經濟發展上水平，人民群眾得實惠的目標奠定了基礎。