做好自己的事情就是盡職

最近，聽一位在一家小醫院上班的朋友說，他本人是學中醫的。因為平時中醫問診的人偏少，所以，領導決定讓他去業務比較繁忙的科室幫忙下，于是，他一會兒去急診打針，一會兒去骨科扎繃帶，甚至去體檢科做化驗員，一年下來，在中醫坐診的時間少之又少。這樣一來，他每年都被單位評為先進工作者，得到同事們的交口稱贊，特別是那些家中經常有事，需要頂班的人，更是對他十二萬分客氣。

然而，年復一年這樣下去，他感覺自己的中醫專業開始生疏。他表示，做好自己的事情才是盡職，幫助同事做事情固然是好，不過，這樣下來養了懶漢，滋長了部分混日子的人。面對筆者的不理解，他拿出一篇國外的文摘。文摘中說，國外一家醫院有位年輕人剛工作也遇到一樣的處境，那個年輕人經常幫別的科室工作，結果到年底，卻被醫院評為不稱職。醫院主管認為，年輕人去做其它科室不熟悉的業務，增加了病人的風險，荒廢了自己的專業，還無形中鼓勵了同事的惰性。

聽他這么一說，我感觸很深。的確，在我們每個行業中，或多或少存在這個年輕人一樣的情況。有的人因為年紀輕，有的人因為所謂專業過硬，有的人因為態度老實，總會被指派做不屬于自己崗位的工作業務。長此以往，部分單位就形成兩個極端，一部分人從早到晚，忙完自己崗位的事情，又要做別人崗位的事情，一部分人總是家里永遠有事，需要單位照顧，不見蹤影。時間一長，就成了昏昏水養昏昏魚，不體現多勞多得，大鍋飯越演越厲害。員工的業務水平在退步，工作作風變差。

筆者在采訪，也經常遇到一些單位領導請托，什么開會發言、單位總結、上報先進材料，甚至是項目可行性報告，都想拿來請人寫，讓人哭笑不得。這些領導都稱文秘、辦公室主任不會撰寫文稿，員工的寫作功底差。私下調查一下這些單位的員工，辦公室主任、文秘，寫領導材料，需要改動的多，加班加點沒有報酬，寫錯了責任自己扛，寫好了發表時署領導名字。專業科室員工會寫，卻不想寫，怕寫了一次，單位天天讓寫材料，影響到自己的正常業務工作。為此，筆者向這些單位領導建議，辦公室就要盡好自己的職責，寫材料有時候是晚上、周末、節假日加班，很辛苦，需要給予撰寫者一定的理解，創造一定的寫作條件，更不能剝奪他們的署名權。對樂于寫材料的專業科室員工，要把他們的勞動成果算在考核中去。結果，采納建議后的這些單位又有人愿意寫材料。

俗話說，好的規章制度可以讓壞人做好事，壞的規章制度則會讓好人也學會做壞事。在這個專業化的社會中，各行各業都要提倡做好自己的事情，只有盡職盡責，才能不麻煩別人。用更多的精力去做自己份內的事情，才能在團隊中形成比業務、比貢獻的優良作風，也才能做到獎勤罰懶，調動工作積極性。（香格里拉網記者 高劍平）