2015年以來，香格里拉市尼西鄉(xiāng)黨委以扶貧攻堅與基層黨建整鄉(xiāng)“雙推進(jìn)”為平臺，找準(zhǔn)扶貧開發(fā)與基層黨建共同推進(jìn)的結(jié)合點，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)、群眾素質(zhì)和服務(wù)體系、服務(wù)陣地、服務(wù)資源、服務(wù)隊伍全面推進(jìn)。

黨建引領(lǐng)，科學(xué)規(guī)劃，“三位一體”落實“雙推進(jìn)”工作。堅持黨建引領(lǐng)，突出基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，整合市級扶貧項目，在鄉(xiāng)內(nèi)實施“三位一體”整鄉(xiāng)推進(jìn)戰(zhàn)略，分別制定工作方案，方案細(xì)化到鄉(xiāng)、村、組，突出各村組實際情況，做到不漏村、不漏組和不漏農(nóng)戶，抓實“書記隊伍、支部堡壘、素質(zhì)提升、陣地延伸、產(chǎn)業(yè)示范、集體經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先鋒引領(lǐng)、黨內(nèi)生活”九大基層黨組織建設(shè)工程，實施“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、安居工作、科技培訓(xùn)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)”六大扶貧攻堅項目，著力推動基層黨建大提升、基礎(chǔ)設(shè)施大改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大推進(jìn)、民族團結(jié)大進(jìn)步、精神文明大變樣。

健全機制，落實責(zé)任，“四項制度”保障“雙推進(jìn)”工作。健全完善掛鉤聯(lián)系制度，按照“三位一體”整鄉(xiāng)推進(jìn)戰(zhàn)略，調(diào)整充實掛鉤聯(lián)系村、組干部職工，確保每個行政村有1名正科和副科級領(lǐng)導(dǎo)干部；在原有“掛包”制度的基礎(chǔ)上，建立鄉(xiāng)機關(guān)黨支部聯(lián)系村黨總支制度，實現(xiàn)每個村黨總支有1個機關(guān)黨支部掛點聯(lián)系，每個困難戶都有機關(guān)干部職工幫扶；建立村組兩級領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作責(zé)任區(qū)制度，每個農(nóng)村支部有1名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部或黨政班子成員，定期組織支部黨員召開會議和組織學(xué)習(xí)，研究解決基層黨組織建設(shè)問題，收集辦理民情事項，準(zhǔn)確掌握群眾意愿、快速回應(yīng)群眾訴求、及時解決群眾困難；健全和落實村干部輪流值班制度和村、組干部民事代辦制度，及時解決黨員群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。

整合力量，上下聯(lián)動，“四支隊伍”促進(jìn)“雙推進(jìn)”工作。及時對駐村工作隊進(jìn)行調(diào)整，把4名新錄用公務(wù)員、大學(xué)生村官調(diào)整到村，加強了“雙推進(jìn)”工作力量；調(diào)整結(jié)對掛鉤的4個鄉(xiāng)機關(guān)黨支部，加強了“雙推進(jìn)”扶持力量；結(jié)合“雙推進(jìn)”工作，在2016年第一書記選派時，選派24名優(yōu)秀干部擔(dān)任農(nóng)村黨支部第一書記，實現(xiàn)了農(nóng)村黨組織第一書記的全覆蓋，加強了“雙推進(jìn)”工作力量；試行機關(guān)工作人員定點聯(lián)系村民小組制度，以“一對一”的方式，安排47名干部職工聯(lián)系47個村民小組，增強了“雙推進(jìn)”服務(wù)力量。

注重統(tǒng)籌，突出重點，“四個結(jié)合”突破“雙推進(jìn)”工作。該鄉(xiāng)整合項目資金470萬元，著力突破隊伍建設(shè)、組織設(shè)置、活動場所、集體經(jīng)濟發(fā)展等重點難點工作。結(jié)合村“兩委”換屆工作及時調(diào)整村組黨組織班子，結(jié)合實際開展好農(nóng)村黨組織書記培訓(xùn)；注重將黨組織優(yōu)化設(shè)置與扶貧攻堅工作相結(jié)合，充分考慮黨員分布情況和產(chǎn)業(yè)特色，采取“支部+公司”“支部+協(xié)會”“支部+合作社”等方式，合理設(shè)置基層黨組織；注重將活動陣地建設(shè)與扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，積極整合項目資金65萬元，新建和修繕村民小組黨支部活動場所4個，實現(xiàn)村民小組黨支部活動場所全覆蓋；注重將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟與扶貧攻堅產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，圍繞4個行政村都有“合作股份經(jīng)濟”的目標(biāo)，依托扶貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目和資金，培育農(nóng)村公司、農(nóng)民專業(yè)合作社，整合投入扶貧產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金405萬元，完成了4個村的“合作股份經(jīng)濟”建設(shè)工作，集體經(jīng)濟收入都達(dá)到了5000元以上；注重將黨員素質(zhì)能力提升與扶貧科技培訓(xùn)相結(jié)合，按照“菜單選學(xué)”的模式，整合各級培訓(xùn)資源，通過采取科技講座、培訓(xùn)班、田間教學(xué)、觀看電教片等方式，培訓(xùn)農(nóng)村黨員群眾16期，共2151人次，著力提升了農(nóng)村黨員群眾的能力素質(zhì)。（和泰君）