打贏脫貧攻堅戰要拒絕做“三不清”干部

◆楊勇

“貧困人口四重醫療保障是什么？”

“不清楚。”

“你們村自然條件很差，對于發展產業有什么考慮？”

“不清楚，上級安排什么就干什么。”

“這戶人家情況你們了解嗎？主要致貧原因是什么？”

“不太清楚。”

……

近日，記者跟隨領導到基層調研脫貧攻堅工作時發現，目前我州基層存在著一些“三不清”干部。何為“三不清”干部？即：對上級扶貧政策不清，對當地扶貧思路不清，對基本貧情民情不清。當前，我州正處在打贏脫貧攻堅戰的關鍵時期、沖刺時期，各級干部職工要身先士卒，拒絕當“三不清”干部，為我州如期脫貧貢獻自己的一份力量。

“上面千根線，下面一根針。”近年來，國家為了支持深度貧困地區早日脫貧，出臺了許多優惠政策，這是黨和國家對貧困人口的關心、關愛，我們必須要堅決貫徹落實，確保貧困群眾早日脫貧。廣大基層干部，包括駐村干部，作為當地脫貧攻堅的引路人，如果連自己都不清楚政策是什么，又怎么能解讀好、執行好、宣傳好政策呢？又怎么能激發群眾內生動力，幫助貧困群眾早日甩掉貧困帽呢？

產業支撐是脫貧的有效途徑。發展產業要講究因地制宜，只有充分發揮當地的優勢才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。當地適合發展什么？怎么做才能讓群眾致富？這些是基層干部最應該多思、多想的問題。否則，不結合地方實際，只會生搬硬套，只會等待觀望，必將貽誤一方的發展。

精準扶貧強調的就是“精準”二字，如何做到“精準”，這得建立在對基本情況熟悉掌握的基礎上。只有抓準病根開出的藥方才是對癥治療的良藥。而對自己所管轄地區的情況都不了解，對民情、貧情都不掌握又怎么可能提出正確的對策呢？

要想打贏脫貧攻堅這場硬仗，關鍵在于廣大基層干部如何擔當、如何作為。我們不能做“三不清”干部，要爭做政策的明白人、致富的引路人、群眾的貼心人。只有這樣，才能履行好一名領導干部的職責，才能在打贏深度貧困地區脫貧攻堅這場硬仗中體現自己的價值。