香格里拉市“三聚焦”提升公務(wù)員平時(shí)考核質(zhì)效

香格里拉網(wǎng)訊 （記者 陳義） 近年來(lái)，香格里拉市聚焦“考什么”“如何考”“怎么用”，把平時(shí)考核作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)和公務(wù)員日常管理的總抓手，調(diào)動(dòng)公務(wù)員“干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)”的積極性，激勵(lì)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

聚焦“考什么”，構(gòu)建“指標(biāo)精準(zhǔn)”考核體系。成立公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《云南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法》，著力健全公務(wù)員平時(shí)考核工作機(jī)制。督促指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門科學(xué)設(shè)置“共性＋個(gè)性＋動(dòng)態(tài)”考核指標(biāo)，注重在平時(shí)考核中從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。根據(jù)不同崗位和人員的實(shí)際情況制定差異化動(dòng)態(tài)考核方案，突出正向激勵(lì)和反向減分，側(cè)重于公務(wù)員日常工作、階段性目標(biāo)任務(wù)以及工作作風(fēng)紀(jì)律等方面情況，劃定好、較好、一般、較差等4類等次，平時(shí)考核“好”等次人數(shù)占參與考核人員的40％。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不斷探索創(chuàng)新，亮點(diǎn)特色頻出。如市公安局結(jié)合實(shí)際，制定政治品質(zhì)道德水平、工作作風(fēng)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、目標(biāo)實(shí)施、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等八個(gè)方面的個(gè)性考核指標(biāo)，全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。

聚焦“如何考”，明確“程序規(guī)范”考核流程。結(jié)合新時(shí)代干部能力素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)相關(guān)文件，明確考核責(zé)任主體和工作任務(wù)。嚴(yán)格責(zé)任分工，強(qiáng)化對(duì)平時(shí)考核工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和綜合管理。要求公務(wù)員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委（黨組）承擔(dān)起考核工作的主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建“個(gè)人＋領(lǐng)導(dǎo)＋機(jī)關(guān)”多元化評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新采用“定目標(biāo)、日抽查、月小結(jié)、季評(píng)鑒、年終總評(píng)”等各類考核方式，由公務(wù)員本人定期撰寫(xiě)工作小結(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)出勤情況、獎(jiǎng)懲情況與不良行為記錄等，對(duì)公務(wù)員作出點(diǎn)評(píng)并給予考核等次建議，再由機(jī)關(guān)出具審定意見(jiàn)，切實(shí)推動(dòng)考核工作組織實(shí)施，有效形成了組織部門充分發(fā)揮職能作用，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體公務(wù)員共同參與的良好工作格局。

聚焦“怎么用”，釋放“以考促用”激勵(lì)效應(yīng)。緊盯平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持“考用結(jié)合”原則，將平時(shí)考核情況與選拔任用、職級(jí)晉升、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等相結(jié)合，保證考核結(jié)果的全面性和系統(tǒng)性。將平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)，年度考核等次依據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況綜合確定，全市年度考核優(yōu)秀人員均從獲得平時(shí)考核“好”等次兩次及以上且未獲得“一般”“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。開(kāi)展常態(tài)化督查指導(dǎo)，對(duì)平時(shí)考核工作不重視、成效差的單位，綜合運(yùn)用提醒函詢、通報(bào)批評(píng)等手段，確保考核工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“以考核促隊(duì)伍，以隊(duì)伍促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)促提升”。