【有感而發(fā)】應(yīng)多些“馬上去辦” 少些“回去研究”

“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究是我們黨務(wù)實(shí)作風(fēng)的深刻體現(xiàn)，也是干事創(chuàng)業(yè)的制勝法寶。作為基層治理的重要一環(huán)，調(diào)查研究是找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)的重要依托，而在現(xiàn)實(shí)中，一些基層干部卻將其作為推脫的借口，“不研究就不辦、關(guān)起門(mén)研究沒(méi)下文”。誠(chéng)以為，基層干部亟需多些“馬上去辦”的擔(dān)當(dāng)，少些“回去研究”的推諉。

認(rèn)準(zhǔn)了就去干，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題等不得。從大處著眼，當(dāng)前我們面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)風(fēng)云變幻，時(shí)刻可能有新風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。從小處出發(fā)，基層改革發(fā)展仍然存在著很多難題，有些問(wèn)題一旦出現(xiàn)便需要及時(shí)地應(yīng)對(duì)和處理，是等不了更不能等的。當(dāng)自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，搶險(xiǎn)救援和組織疏散工作需要馬上去做，人民的生命安全等不得；當(dāng)矛盾糾紛產(chǎn)生時(shí)，溝通和調(diào)解工作需要馬上去做，和諧的人際關(guān)系等不得；當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施損毀時(shí)，維護(hù)和運(yùn)行工作需要馬上去做，民眾的基本生活需求等不得；當(dāng)政策文件下發(fā)時(shí)，上傳下達(dá)工作需要馬上去做，政府與民眾之間的雙向溝通等不得……倘若每碰到一個(gè)問(wèn)題都要等一等、歇一歇，除了耽誤最佳的辦事時(shí)機(jī)，甚至?xí)a(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。

群眾小事大如天，干群關(guān)系怠不得。基層干部工作能力如何、群眾滿意度如何，關(guān)乎到黨群干群連心橋的穩(wěn)固度如何。面對(duì)民眾心聲和一線問(wèn)題，如果基層干部每次都是“打太極”，以“回去研究”作為擋箭牌來(lái)推脫責(zé)任，一拖再拖、邊拖邊磨，會(huì)使基層問(wèn)題猶如堤壩越堆越高，最終在某個(gè)很小“蟻穴”刺激下頃刻坍塌。長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)影響基層工作，降低基層治理的效能，也會(huì)使民眾對(duì)基層干部失去信任和信心，影響到基層組織的凝聚力和向心力。因此，基層干部只有以擔(dān)當(dāng)?shù)木裰鲃?dòng)作為、積極作為，才能緩民眾之急、紓民眾之愁、解民眾之難、順民眾之盼，進(jìn)而形成和諧穩(wěn)定的干群關(guān)系。

針對(duì)問(wèn)題細(xì)研究，學(xué)踐一體強(qiáng)本領(lǐng)。碰到問(wèn)題都“回去研究”，除了缺乏責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，更是工作本領(lǐng)不強(qiáng)、實(shí)干功夫不深的體現(xiàn)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。只空談“回去研究”而不落實(shí)不行；而盲目地“馬上去辦”也有害。基層干部應(yīng)該貼近群眾并主動(dòng)了解其需求，按流程、按規(guī)定及時(shí)出面解決。面對(duì)一些難題和險(xiǎn)題，應(yīng)該做到多報(bào)告、多分析、多研判，辦事要考慮周全，切忌病急亂投醫(yī)，也要反對(duì)畏首畏尾和反復(fù)思考以至于錯(cuò)過(guò)最佳的辦事時(shí)機(jī)。基層干部既要有“實(shí)在解決不了再研究”的自覺(jué)精神，更要有“踏實(shí)、務(wù)實(shí)、老實(shí)”的工作作風(fēng)，始終把人民群眾利益放在第一位，不斷總結(jié)“馬上去辦”的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)“回去研究”的底氣。

李媛媛（普洱市思茅區(qū)委組織部選調(diào)生）