香格里拉網訊 今年以來,我州把選人用人“一報告兩評議”作為加強干部選任監督的重要舉措,強化評議結果分析運用,嚴把評議評價、問題反饋、重點約談、督促整改等環節,全流程跟進、全鏈條把關,嚴防評議“一評了之”,整改“回味不足”。 堅持問題導向,強化系統分析。對2023年40個州管單位“一報告兩評議”測評數據進行系統性、綜合性分析,結合總體評價情況和12個反向測評指標評議情況,認真分析我州干部選拔任用工作中存在的問題,梳理形成《迪慶州2023年度州管單位“一報告兩評議”工作測評數據綜合分析報告》,提出加強領導班子和干部隊伍建設、優化干部隊伍結構、提振干部隊伍精神狀態、注重工作實績、激勵擔當作為等多項改進措施。 及時反饋,自檢自查促整改。建立民主評議結果反饋機制,點對點向各參評單位反饋評議情況及整改意見,督促各單位黨委(黨組)及時向參評人員通報測評結果,立足測評反饋的問題開展自檢自查,深入分析問題原因、找準薄弱環節,研究提出加強和改進選任工作的具體措施。將上年度整改情況納入次年選人用人專題報告,作為考核領導班子和領導干部的重要參考,推動評議反饋問題整改落實見效。 分層分類,重點約談求實效。對綜合測評指標未達到100%的單位,書面反饋評議結果,督促開展自查;對新提拔干部認可度低于90%的單位,要求單位黨委(黨組)對其選拔任用過程進行分析、作出說明,并視情況進行教育處理;對反映干部選拔任用工作存在突出問題,反向指標占比偏高,干部選拔任用工作總體評價、加強干部全方位管理和經常性監督情況評價低于90%的單位,由州委組織部部長對涉及單位黨委(黨組)主要負責人進行一對一約談,講問題、提建議、抓整改,督促各單位“一把手”扛牢扛實黨委(黨組)選人用人主體責任。截至目前,書面反饋評議結果25個,約談突出問題測評指標較高的部門5個。 (州委組織部 供稿) |