答好五問促增收 | 小土雞譜寫鄉(xiāng)村振興“大文章”

在德欽縣這片美麗的土地上，新農(nóng)人取此追瑪用知識、汗水和行動詮釋了新時代創(chuàng)業(yè)者的擔(dān)當(dāng)和情懷，以“一只土雞、一枚雞蛋”為紐帶，走出了一條富民強(qiáng)企的鄉(xiāng)村振興之路，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同奔向美好生活。

2010年，懷揣著對家鄉(xiāng)的熱愛和改變家鄉(xiāng)面貌的決心，取此追瑪從四川學(xué)成養(yǎng)殖技術(shù)后返鄉(xiāng)，創(chuàng)立了合作社，開始探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑。當(dāng)時的德欽縣，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式面臨諸多困境，農(nóng)民增收困難。但取此追瑪堅信，只要敢于嘗試，就一定能找到出路。經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，2017年，她創(chuàng)立了德欽縣大旺高原農(nóng)業(yè)有限公司。然而，她的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，就在公司逐步走上正軌時，2018年一場突如其來的堰塞湖災(zāi)害，讓公司幾乎面臨破產(chǎn)。面對這樣沉重的打擊，取此追瑪沒有選擇放棄，而是擦干眼淚，勇往直前。她四處奔走籌集資金，重新規(guī)劃公司發(fā)展方向，憑借著堅韌不拔的毅力，讓公司再次煥發(fā)生機(jī)。

公司采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，充分發(fā)揮了公司的技術(shù)、市場優(yōu)勢，激發(fā)了合作社的組織協(xié)調(diào)作用以及農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。目前，公司不僅擁有山地土雞養(yǎng)殖示范基地和孵化育苗基地，還簽約了3個生態(tài)養(yǎng)殖合作社，與大小養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，其中包括40余戶建檔立卡家庭養(yǎng)殖戶。通過這種模式，公司為農(nóng)戶提供雞苗、技術(shù)指導(dǎo)和銷售渠道，農(nóng)戶則負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，形成了一個緊密相連的利益共同體。

如今，德欽縣大旺高原農(nóng)業(yè)有限公司的發(fā)展成果顯著。公司每年土雞出欄量達(dá)15萬只，僅今年上半年就已出欄12萬只，收益比往年更好。

在公司工作的職工格茸品楚，就是這一模式的受益者之一。他在公司工作，有了穩(wěn)定的收入，能夠供兩個孩子讀書。“在公司工作了10多年，還能照顧家里，日子越來越好了。”格茸品楚說道。

合作社的農(nóng)戶們紛紛表示，加入合作社后，有了穩(wěn)定的收入，同時又能照顧家里的孩子和老人，實(shí)現(xiàn)了掙錢和顧家兩不誤。“以前自己養(yǎng)殖，銷路不好，收入不穩(wěn)定。現(xiàn)在跟著公司干，不用擔(dān)心雞苗和銷售問題，日子有了盼頭。”合作社農(nóng)戶感慨地說。

談到未來，取此追瑪說，公司計劃擴(kuò)建全自動屠宰生產(chǎn)線、無公害保鮮冷庫和生物有機(jī)肥生產(chǎn)線。這些項(xiàng)目的實(shí)施，將進(jìn)一步完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)公司的市場競爭力。

同時，取此追瑪還緊跟時代步伐，充分利用抖音、微信、直播等新媒體平臺，拓展銷售渠道。通過線上線下相結(jié)合的銷售模式，讓德欽的土雞和雞蛋走出高原，走向更廣闊的市場。取此追瑪表示：“希望通過這些舉措，帶動更多的農(nóng)戶增收致富，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和力量。”

從白手起家到公司初具規(guī)模，從遭遇災(zāi)害瀕臨絕境到重新崛起，取此追瑪?shù)膭?chuàng)業(yè)故事，是無數(shù)新農(nóng)人奮斗的縮影。她用實(shí)際行動證明，只要有夢想、有決心、有行動，就能在鄉(xiāng)村這片廣闊的土地上創(chuàng)造出無限可能。她以“一只土雞、一枚雞蛋”為起點(diǎn)，繪就了一幅鄉(xiāng)村振興的新畫卷。在她的帶領(lǐng)下，德欽縣大旺高原農(nóng)業(yè)公司必將在鄉(xiāng)村振興的道路上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，帶領(lǐng)更多的農(nóng)戶過上幸福美好的生活。（記者 澤仁拉姆 和麗瑤 戴嚴(yán)）